·全套講義：2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》沖刺串講匯總
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
串講班提示說(shuō)明
| 考試概率 | ★★★ 考試概率較大 ★★ 考試概率一般 考試概率較小 |
| 復(fù)習(xí)程度建議 | 掌握：在理解的基礎(chǔ)上記憶 理解：主要在于理解其含義 了解（熟悉）：對(duì)教材原文文字有印象即可 |
| 可能考試題型 | 客觀題、主觀題 |
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
主要考點(diǎn)(難點(diǎn)或重點(diǎn))
·使命與目標(biāo)
·戰(zhàn)略層次
·戰(zhàn)略形成的方法
·戰(zhàn)略評(píng)估三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
·戰(zhàn)略變革
·企業(yè)主要的利益相關(guān)者
·權(quán)力與利益相關(guān)者
·信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
【考點(diǎn)一】公司的使命與目標(biāo)(★，理解，客觀題)
使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
| 公司宗旨 | 公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。 |
公司目標(biāo)是公司使命的具體化(一般有具體完成期限和量化指標(biāo))。包括財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系
【考點(diǎn)二】公司戰(zhàn)略的層次(考試概率較大，掌握，客觀題)
| 戰(zhàn)略層次 | 關(guān)鍵詞總結(jié) |
| 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略） | 業(yè)務(wù)組合，資源配置 |
| 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略） | 競(jìng)爭(zhēng) |
| 職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略） | 效率 |
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