2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重點(diǎn)章節(jié)備考提示
【重點(diǎn)提示】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容
1.主要模塊
| 課程模塊 | 主要內(nèi)容 |
| 公司戰(zhàn)略 | 這一模塊的學(xué)習(xí)主要是按照公司制訂戰(zhàn)略的基本路徑來設(shè)置，具體包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略分析（內(nèi)外部環(huán)境）、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略幾個(gè)部分 |
| 內(nèi)部控制 | 內(nèi)部控制的定義和發(fā)展，COSO內(nèi)部控制框架內(nèi)容的實(shí)踐、審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色、內(nèi)部控制與公司治理 |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理 | 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)、公司倒閉風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)管理 |
2.重點(diǎn)難點(diǎn)
戰(zhàn)略分析與管理控制工具(五力模型、價(jià)值鏈分析、SWOT分析、公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡)以及內(nèi)部控制基本內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序、各類風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
3、這門課的特點(diǎn)很突出，涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系，對(duì)于相關(guān)專業(yè)的考生學(xué)習(xí)起來會(huì)省些力氣。但是非相關(guān)專業(yè)的考生要注重有意識(shí)地積累、總結(jié)，多去找相關(guān)資料以擴(kuò)大相關(guān)知識(shí)面。因?yàn)楸究颇渴菄饨滩牡姆�，適當(dāng)記憶英語名詞有助于理解;
一定要對(duì)考試題型了解清楚，從而在學(xué)習(xí)的過程中，對(duì)某些知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)該以什么樣的形式考查非常清晰。2010年的備考可以借鑒一下2009年的題型情況，2009年考試題型包括四類：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和綜合題。其中，單項(xiàng)選擇題為26題，每題1分，共26分;多項(xiàng)選擇題為16題，每題1.5分，共24分;簡答題4題，每題5分，共20分;綜合題1題，30分。
4、強(qiáng)化階段的學(xué)習(xí)，要關(guān)注主觀題，既需要理解教材的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)也需要一定的記憶。在回答綜合題時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：(1)要對(duì)案例材料多讀幾遍，認(rèn)真分析，把材料中關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來;(2)回答案例后面的問題時(shí)，一定要做到理論聯(lián)系實(shí)際，所謂的“理論”是指某個(gè)問題所涉及的書本知識(shí)，“實(shí)際”指的是案例材料。切忌單純生硬的照搬書本知識(shí)，或是就案例材料論案例材料，不能將二者有機(jī)的結(jié)合起來。
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