第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
本章考情分析
本章屬于次重點(diǎn)章,主要介紹了風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的一些基本概念、原理和方法,本章所介紹的概念和方法對(duì)于企業(yè)制定正確有效的戰(zhàn)略具有重要意義,因而考生應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。
本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類(lèi);(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、內(nèi)容和意義;(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其特點(diǎn);(5)風(fēng)險(xiǎn)管理文化;(6)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與收益;(7)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的障礙與挑戰(zhàn)。
本章首先從兩個(gè)角度介紹了風(fēng)險(xiǎn)的定義,并詳細(xì)介紹了當(dāng)代企業(yè)面臨的兩大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型是學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),因此考生對(duì)此要有正確的理解。風(fēng)險(xiǎn)管理是本章的重點(diǎn),尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理程序和風(fēng)險(xiǎn)管理策略,前者介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟,后者講述了企業(yè)如何采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中各方面的挑戰(zhàn),考生應(yīng)該重點(diǎn)掌握。此外,考生應(yīng)當(dāng)熟悉本章的其他內(nèi)容,如風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成有利于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)管理必須使得其收益大于成本,風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的一些挑戰(zhàn)和障礙等。
本章隨堂筆記
一、風(fēng)險(xiǎn)的定義、特性和種類(lèi)(重點(diǎn))
1.風(fēng)險(xiǎn)的定義
風(fēng)險(xiǎn)的定義主要有以下兩類(lèi):
(1)事件發(fā)生的不確定性
這是一種主觀的看法,著重于個(gè)人及心理狀況。從這種觀點(diǎn)出發(fā),風(fēng)險(xiǎn)是指在一定情況下的不確定性,此不確定性意指:①發(fā)生與否不確定;②發(fā)生的時(shí)間不確定;③發(fā)生的狀況不確定;④發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定。
(2)事件遭受損失的機(jī)會(huì)
這是一種客觀的看法,著重于整體及數(shù)量的狀況。該觀點(diǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)中發(fā)生損失的可能性,亦即企業(yè)在某一特定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且用概率表示可能性,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損失的概率愈大,風(fēng)險(xiǎn)亦愈大。
風(fēng)險(xiǎn)特性 |
含義 |
客觀性 |
不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移,獨(dú)立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。 |
普遍性 |
在現(xiàn)代社會(huì),個(gè)體或企業(yè)面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高,還會(huì)不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn),且風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失也越來(lái)越大。 |
損失性 |
只要風(fēng)險(xiǎn)存在,就一定有發(fā)生損失的可能。風(fēng)險(xiǎn)的存在,不僅會(huì)造成人員傷亡,而且會(huì)造成生產(chǎn)力的破壞、社會(huì)財(cái)富的損失和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少,因此才使得個(gè)體或企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。 |
可變性 |
風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指在一定條件下風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)化的特性。世界上任何事物都是互相聯(lián)系、互相依存、互相制約的。而任何事物都處于變動(dòng)與變化之中,這些變化必然會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的變化。 |
3.企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
在商業(yè)活動(dòng)的層面上,企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩大類(lèi):行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在特定行業(yè)中與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?紤]企業(yè)可能面對(duì)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如下幾個(gè)因素非常關(guān)鍵:
、 生命周期階段。企業(yè)會(huì)經(jīng)歷起步期、成長(zhǎng)期、成熟期及最后的衰退期。顯然,處于成長(zhǎng)期的行業(yè)會(huì)比處于成熟期或衰退期的行業(yè)有利得多。
、 波動(dòng)性。這是與變化相關(guān)的一個(gè)指標(biāo)。波動(dòng)性行業(yè)是指成長(zhǎng)迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動(dòng)性行業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。
、 集中程度。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,在一個(gè)受保護(hù)的行業(yè)中處于壟斷地位,風(fēng)險(xiǎn)很低,如國(guó)有大型企業(yè)。相反,隨著大多數(shù)國(guó)家的發(fā)展、國(guó)家企業(yè)私有化、關(guān)稅壁壘降低、以及新興行業(yè)與成熟的公司相競(jìng)爭(zhēng),壟斷地位被推翻,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)也就加大。
2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢(xún)時(shí)間:12月下旬
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2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)習(xí)指導(dǎo):認(rèn)真計(jì)劃 提前準(zhǔn)備
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