第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):計(jì)算題 |
第 4 頁(yè):綜合題 |
三、計(jì)算題(每題8分,共5題,共40分)
(一)
甲公司下屬乙部門生產(chǎn)A產(chǎn)品,全年生產(chǎn)能量為1200 000機(jī)器工時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為120小時(shí)。2018年實(shí)際產(chǎn)量為11 000件,實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)1331 000小時(shí)。
2018年標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:
(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗10千克/件,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格22元/千克;
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算額為3600 000元;
(3)固定制造費(fèi)用預(yù)算額為2160 000元。
2018年完全成本法下的實(shí)際成本資料如下:
(1)直接材料實(shí)際耗用121 000千克,實(shí)際價(jià)格24元/千克
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際額為4126 100元;
(3)固定制造費(fèi)用實(shí)際額為2528 900元。
該部門作為成本中心,一直采用標(biāo)準(zhǔn)成法控制和考核業(yè)績(jī),最近,新任部門經(jīng)理提出,按完全成本法下的標(biāo)準(zhǔn)成本考核業(yè)績(jī)不合理,建議公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu),將銷售部門和生產(chǎn)部門合并為事業(yè)部,采用部門可控邊際貢獻(xiàn)考核經(jīng)理業(yè)績(jī)。目前,該產(chǎn)品年銷售10 000件,每件售價(jià)1 000元。經(jīng)分析,40%的固定制造費(fèi)用為部門可控成本,60%的固定制造費(fèi)用為部門不可控成本。
要求:
(1)【題干】計(jì)算A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本和單位實(shí)際成本。
(2)【題干】分別計(jì)算A產(chǎn)品總產(chǎn)品的直接材料的價(jià)格差異金額數(shù)量差異、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異和數(shù)量差異,用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異和效率差異,并指出各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異。
(3)【題干】計(jì)算乙部門實(shí)際的部門可控邊際貢獻(xiàn)。
(二)
甲汽車租賃公司擬購(gòu)置一批新車用于出租,F(xiàn)有兩種投資方案,相關(guān)信息如下:
方案一:購(gòu)買中檔轎車100輛,每輛車價(jià)格10萬(wàn)元,另需支付車輛價(jià)格10%的購(gòu)置相關(guān)稅費(fèi)。每年平均出租300天,日均租金150元/輛。車輛可使用年限8年,8年后變現(xiàn)價(jià)值為0。前5年每年維護(hù)費(fèi)2 000元/輛,后3年每年維護(hù)費(fèi)3 000元/輛。車輛使用期間每年保險(xiǎn)費(fèi)3 500元/輛,其他稅費(fèi)500元/輛。每年增加付現(xiàn)固定運(yùn)營(yíng)成本20.5萬(wàn)元。
方案二:購(gòu)買大型客車20輛,每輛車價(jià)格50萬(wàn)元,另需支付車輛價(jià)格10%的購(gòu)置相關(guān)稅費(fèi)。每年平均出租250天,日租金840元/輛。車輛可使用年限10年,10年后變現(xiàn)價(jià)值為0。前6年每年維護(hù)費(fèi)5 000元/輛,后4年每年維護(hù)費(fèi)10 000元/輛,每年保險(xiǎn)費(fèi)30 000元/輛,其他稅費(fèi)5 000元/輛。每年增加付現(xiàn)固定運(yùn)營(yíng)成本10萬(wàn)元。
根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,車輛購(gòu)置相關(guān)稅費(fèi)計(jì)入車輛原值,采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。等風(fēng)險(xiǎn)投資必要報(bào)酬率12%。企業(yè)所得稅稅率25%。
假設(shè)購(gòu)車相關(guān)支出發(fā)生在期初,每年現(xiàn)金流入流出均發(fā)生在年末。
要求:
(1)【題干】分別估計(jì)兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。
(2)【題干】分別計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。
(3)【題干】分別計(jì)算兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的等額年金。
(4)【題干】假設(shè)兩個(gè)方案都可以無(wú)限重置,且是互斥項(xiàng)目,用等額年金法判斷甲公司應(yīng)采用哪個(gè)投資方案。
(三)
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,為增加產(chǎn)能,擬于2019年末添置一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)備無(wú)需安裝,預(yù)計(jì)購(gòu)置成本300萬(wàn)元,根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,該設(shè)備按照直線法計(jì)提折舊,折舊年限3年,凈殘值率為5%,甲公司現(xiàn)需確定該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,相關(guān)資料如下:
年份 |
運(yùn)行成本 |
年末變現(xiàn)價(jià)值 |
2019 |
|
300 |
2020 |
90 |
200 |
2021 |
100 |
110 |
2022 |
150 |
40 |
甲公司加權(quán)平均資本成本為10%,企業(yè)所得稅率25%,假設(shè)運(yùn)行成本均發(fā)生在年末。
要求:
(1)【題干】在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,分別計(jì)算設(shè)備更新年限為1年、2年、3年的平均年成本。
(2)【題干】根據(jù)要求(1)計(jì)算的平均年成本,確定該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
(四)
甲公司是一家高科技上市公司,流通在外普通股加權(quán)平均股數(shù)2 000萬(wàn)股,2018年凈利潤(rùn)為5 000萬(wàn)元,為回饋投資者,甲公司董事會(huì)正在討論相關(guān)分配方案,資料如下:
方案一:每10股發(fā)放現(xiàn)金股利6元;
方案二:每10股發(fā)放股票股利10股。
預(yù)計(jì)股權(quán)登記日:2019年10月20日
現(xiàn)金紅利到賬日:2019年10月21日
除權(quán)(除息)日:2019年10月21日
新增無(wú)限售條件流通股份上市日:2019年10月22日。
要求:
(1)【題干】如果使用方案一,計(jì)算甲公司每股收益、每股股利,如果通過(guò)股票回購(gòu)將等額現(xiàn)金支付給股東,回購(gòu)價(jià)格每股30元,設(shè)計(jì)股票回股方案,并簡(jiǎn)述現(xiàn)金股利與股票回購(gòu)的異同。
(2)【題干】若采用方案二,計(jì)算發(fā)放股票股利后甲公司每股股益,每股除權(quán)參考價(jià)。如果通過(guò)股票分割方式達(dá)到同樣的每股收益稀釋效果,設(shè)計(jì)股票分割方案,并簡(jiǎn)述股票股利與股票分割的異同。
(五)
甲公司是一家能源類上市公司,當(dāng)年取得的利潤(rùn)在下年分配,2018年公司凈利潤(rùn)為10 000萬(wàn)元,2019年分配現(xiàn)金股利3 000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2019年凈利潤(rùn)為12 000萬(wàn)元,2020年只投資一個(gè)新項(xiàng)目,總投資額為8 000萬(wàn)元。
要求:
(1)【題干】如果甲公司采用固定股利政策,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。
(2)【題干】如果甲公司采用固定股利支付率政策,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。
(3)【題干】如果甲公司采用剩余股利政策,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是負(fù)債∶權(quán)益=2∶3,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。
(4)【題干】如果甲公司采用低正常股利加額外股利政策,低正常股利為2 000萬(wàn)元,額外股利為2019年凈利潤(rùn)扣除低正常股利后余額的16%,計(jì)算2019年凈利潤(rùn)的股利支付率。
(5)【題干】比較上述股利政策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
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