>>>>>2016年自學(xué)考試《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)資料匯總

　　1.組織所面臨的外部環(huán)境可以分為一般環(huán)境和具體環(huán)境

　　2.一般環(huán)境亦稱宏觀環(huán)境或社會大環(huán)境，主要是指可能影響組織的廣泛的經(jīng)濟環(huán)境、政治和法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境和全球化環(huán)境等

　　3.經(jīng)濟環(huán)境是指組織所在國家或地區(qū)的總體經(jīng)濟狀況，包括消費者購買力、利息率、通貨膨脹率、失業(yè)率、社會總體價格水平等都屬于經(jīng)濟環(huán)境的范疇

　�、谥v求戰(zhàn)略③組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是扁平化或水平化④信息在組織內(nèi)分享⑤強企業(yè)文化⑥員工活性化

　　4.11條核心價值觀包括：

　　①領(lǐng)導(dǎo)作用②以顧客為導(dǎo)向

　�、塾薪M織和個人的學(xué)習(xí)④尊重員工和合作伙伴關(guān)系

　　⑤靈敏性⑥關(guān)注未來⑦管理創(chuàng)新⑧基于事實的管理

　�、峁�共責(zé)任與公民義務(wù)⑩重在結(jié)果和創(chuàng)造價值⑾系統(tǒng)的觀點

　　5.古典管理理論的主要代表人物：泰羅、法約爾、韋伯

　　6.管理的外部環(huán)境當(dāng)中最為活躍的因素之一即是科學(xué)技術(shù)

　　7.技術(shù)的變革正在從根本上影響著組織構(gòu)建的基本方法以及管理者的管理方式

　　8.全球化環(huán)境對組織的影響是多方面的，它給組織帶來的不僅有挑戰(zhàn)，也還有機會

　　9.具體環(huán)境，往往稱為產(chǎn)業(yè)環(huán)境或者行業(yè)環(huán)境，是指那些對管理者的決策和行為產(chǎn)生直接影響并與實現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的要素

　　10.顧客或客戶是吸收組織產(chǎn)出的主體，因此是他們決定了組織的成敗

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