2016年10月自考真題及答案解析專題 ※ 題庫估分 ※ 關(guān)注微信對答案
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一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)
1.【題干】近日,浙江衛(wèi)視“中國好聲音”欄目、香港鴻道公司和順豐公司開展戰(zhàn)略合作,鴻道借助“中國好聲音”傳播“加多寶”,并通過順豐嘿客遍布全國的門店和順豐快遞把“加多寶”送到千家萬戶。浙江衛(wèi)視、鴻道和順豐的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )
【選項】
A.競爭聯(lián)盟
B.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.非競爭聯(lián)盟
D.前競爭聯(lián)盟
【答案】D
【解析】前競爭聯(lián)盟是指一些分別處于不相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)的聯(lián)盟,它們在一些特定的領(lǐng)域如新技術(shù)開發(fā)上結(jié)成聯(lián)盟。結(jié)合題意,本題選D項。
【考點】對企業(yè)的基本認識——企業(yè)組織形式的多樣化
2.【題干】以一個或少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體,被稱為( )
【選項】
A.網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)
B.虛擬企業(yè)
C.聯(lián)合公司
D.企業(yè)集團
【答案】D
【解析】企業(yè)集團作為一種經(jīng)濟組織和企業(yè)組織形式,它是一個以一個或少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體。
【考點】對企業(yè)的基本認識——企業(yè)組織形式的多樣化
3.【題干】某汽車企業(yè)通過科學(xué)分工和密切協(xié)作,實現(xiàn)了“1+1>2”的高效生產(chǎn),這反映了該汽車企業(yè)
系統(tǒng)特征中的( )
【選項】
A.相關(guān)性
B.整體性
C.目的性
D.環(huán)境適應(yīng)性
【答案】B
【解析】系統(tǒng)論認為,人造系統(tǒng)的整體性是指系統(tǒng)是由兩個以上的相互區(qū)別的要素組成的整體。正因為系統(tǒng)是一個整體,所以,它才具有每一個要素在孤立狀態(tài)下都不具有的功能,即“整體大于部分之和”,形象地說就是“1+1>2”。
【考點】企業(yè)管理的基本理論與一般方法——企業(yè)管理的方法論和一般方法
4.【題干】從控制論的觀點出發(fā),“亡羊補牢”屬于( )
【選項】
A.反饋控制
B.前饋控制
C.過程控制
D.綜合控制
【答案】A
【解析】反饋控制,衡量系統(tǒng)運行過程中的輸出、發(fā)現(xiàn)偏差,將糾正措施作為新的輸入,調(diào)整運行過程,以求得預(yù)期的輸出結(jié)果。
【考點】企業(yè)管理的基本理論與一般方法——企業(yè)管理的方法論和一般方法
5.【題干】某企業(yè)根據(jù)特定招投標(biāo)項目成立了項目組,組長由公司委派,成員來自于企業(yè)的研發(fā)、采購、質(zhì)檢等各職能部門。該項目組的組織結(jié)構(gòu)屬于( )
【選項】
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
【答案】C
【解析】矩陣結(jié)構(gòu)是直線職能結(jié)構(gòu)和事業(yè)部結(jié)構(gòu)的結(jié)合,它的主要特點是既有按職能劃分的垂直管理系統(tǒng),又有按工程或項目劃分的橫向管理系統(tǒng),縱橫結(jié)合,形如矩陣。結(jié)合題意,本題選C項。
【考點】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計——企業(yè)組織設(shè)計與結(jié)構(gòu)組織的基本形式
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