一、單項選擇題（在每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干后的括號內，每小題1分，共15分）

1．企業(yè)在不同的領域，采用不同的手段、方式和方法展開競爭時所擁有的戰(zhàn)略優(yōu)勢，這種優(yōu)勢屬于 （ ）
A．正面優(yōu)勢
B．非正面優(yōu)勢
C．同種優(yōu)勢
D．差別優(yōu)勢

2．基于顧客的戰(zhàn)略方向是 （ ）
A．滿足顧客的差異需求
B．符合顧客的共同需求
C．滿足顧客的重點需求
D．增強企業(yè)的優(yōu)勢實力

3．反映企業(yè)整體生產率的戰(zhàn)略目標是（ ）
A．勞動生產率
B．資金生產率
C．物資利用率
D．凈產值率

4．某戰(zhàn)略經營領域的吸引力強，但企業(yè)的競爭地位卻處于劣勢，該經營領域可供選擇的戰(zhàn)略是 （ ）
A．重點投資戰(zhàn)略
B．增加投資或維持戰(zhàn)略
C．擠干榨盡戰(zhàn)略       
D．放棄戰(zhàn)略

5．當勞動力的數量和勞動者的技術熟練程度成為一個行業(yè)發(fā)展的決定性因素時，說明該行業(yè)屬于 （ ）
A．智能密集型
B．資本密集型
C．技術密集型
D．勞動密集型

6．企業(yè)常常面臨新的重大問題，必須尋找新的思路和創(chuàng)造性思維進行決策。這反映了經營戰(zhàn)略 （ ）
A．決策對象的復雜性
B．決策結果的風險性
C．決策信息的不確定性
D．方案評價的困難性

7．實施企業(yè)重點戰(zhàn)略的關鍵是（ ）
A．產品標準化
B．產品低廉化
C．產品多樣化
D．市場細分化

8．小企業(yè)經營產品的品種較少，面對的市場也相對較小，這反映了小企業(yè)__________的特點。 （ ）
A．適應性強
B．容易管理
C．籌資困難
D．更容易接近顧客

9．把國際市場作為企業(yè)經營活動的舞臺和發(fā)展的空間，確立這種戰(zhàn)略觀即 （ ）
A．整體產品戰(zhàn)略觀
B．國際商品戰(zhàn)略觀
C．世界市場戰(zhàn)略觀
D．聯(lián)合競爭戰(zhàn)略觀

10．企業(yè)采取"現(xiàn)有產品-現(xiàn)有需求-向國外發(fā)展"的戰(zhàn)略模式。這一戰(zhàn)略叫 （ ）
A．市場滲透型國外發(fā)展戰(zhàn)略
B．市場開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
C．產品開發(fā)型國外發(fā)展戰(zhàn)略
D．在國外發(fā)展多種經營戰(zhàn)略

11．我國自行車這種消費品在中國家庭的普及率達95%以上。這表明該產品已進入其壽命周期的 （ ）
A．投入期
B．成長期
C．成熟期
D．衰退期

12．某企業(yè)生產不同的產品，滿足某一顧客群不同需要。該企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于 （ ）
A．市場專業(yè)化戰(zhàn)略
B．產品專業(yè)化戰(zhàn)略
C．產品-市場集中化戰(zhàn)略
D．產品-市場多樣化戰(zhàn)略

13．根據企業(yè)戰(zhàn)略管理職責的劃分，由與中級管理人員聯(lián)系的副總經理同他們的下屬的中間級經理負 責制定的戰(zhàn)略屬于（ ）
A．公司戰(zhàn)略
B．次戰(zhàn)略
C．戰(zhàn)術
D．規(guī)劃戰(zhàn)略

14．企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于和早于組織結構的變化，這反映了戰(zhàn)略的 （ ）
A．穩(wěn)定性
B．前導性
C．綱領性
D．長遠性

15．企業(yè)戰(zhàn)略家應善于高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、適應環(huán)境、標新立異，出奇制勝。這種基本素質屬于 （ ）
A．品德高尚
B．能力超群
C．知識淵博
D．個性優(yōu)異

二、多項選擇題（在每小題的五個備選答案中，選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題 干后的括號內，多選、少選、錯選均無分。每小題1分，共10分）

1．從企業(yè)來看，創(chuàng)新基本上表現(xiàn)在以下方面（ ）
A．產品創(chuàng)新
B．市場創(chuàng)新
C．資源創(chuàng)新
D．管理創(chuàng)新
E．觀念創(chuàng)新

2．新加入者進入一個新的行業(yè)，有一定的障礙，決定其進入障礙大小的主要因素有（ ）
A．規(guī)模經濟
B．員工素質
C．產品差異優(yōu)勢
D．資金需求
E．轉換成本

3．企業(yè)與顧客之間關系的性質是（ ）
A．選擇與被選擇的關系
B．爭奪與被爭奪的關系
C．控制與反控制的關系
D．賣與買的關系
E．服務與被服務的關系

4．選擇發(fā)揮戰(zhàn)略優(yōu)勢的經營領域應該遵循的基本原則有 （ ）
A．資源優(yōu)化配置原則
B．技術領先原則
C．靈活對待壁壘原則
D．鄰近與跨越相結合的原則
E．有形產品與無形產品并重的原則

5．職能戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略按專門職能進行落實和具體化的戰(zhàn)略。主要的職能戰(zhàn)略包括
（ ）
A．全領域戰(zhàn)略
B．市場戰(zhàn)略
C．發(fā)展型戰(zhàn)略
D．產品戰(zhàn)略
E．技術戰(zhàn)略

6．實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于追求產量規(guī)模經濟效益基礎上，來降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ）
A．大量采用通用設備
B．采用先進的專用設備
C．資源的充分供應
D．進行市場細分
E．嚴格成本控制

7．可供小企業(yè)選擇的主要經營戰(zhàn)略有（ ）
A．向主導部門投資戰(zhàn)略
B．鉆空隙戰(zhàn)略
C．集團化戰(zhàn)略
D．特色經營戰(zhàn)略
E．創(chuàng)新戰(zhàn)略

8．進行企業(yè)戰(zhàn)略制定，可供選擇的制定方式有 （ ）
A．自上而下方式
B．自下而上方式
C．上下結合方式
D．委托制定方式
E．小組計劃方法

9．將標準產品改變成差異產品，可供選擇的方法有（ ）
A．美化裝磺
B．突出品牌
C．轉變銷售方式
D．加強售后服務
E．增加產品規(guī)格

10．根據產品與市場的組合向縱向和橫向拓展的思路，可供選擇的基本市場戰(zhàn)略有（ ）
A．市場滲透型戰(zhàn)略
B．市場逆向型戰(zhàn)略
C．市場開發(fā)型戰(zhàn)略
D．市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
E．混合型市場戰(zhàn)略

三、填空題（每空1分，共10分）

1．與滲透型市場戰(zhàn)略相對應的產品戰(zhàn)略應該是__________戰(zhàn)略；這種戰(zhàn)略的關鍵是開拓________。

2．小企業(yè)的戰(zhàn)略觀，從總體來說就是著眼于企業(yè)長期的__________，充分發(fā)揮____________的優(yōu)勢。

3．實現(xiàn)收縮型戰(zhàn)略的基本途徑是（1）___________；（2）_____________。

4．麥肯西矩陣與波斯頓矩陣的區(qū)別是：用戰(zhàn)略經營領域的__________代替需求增長率，用企業(yè)__________地位代替了相對市場占有率。

5．經營戰(zhàn)略所要解決的本質問題，就是要正確回答應該變革什么？向什么______________變革？變革到什么______________？怎樣實現(xiàn)這些變革？

四、名詞解釋（每小題4分，共20分）

1．市場戰(zhàn)略

2．差異需要

3．戰(zhàn)略態(tài)勢

4．企業(yè)使命

5．行業(yè)結構

五、簡答題（共30分）
1．企業(yè)外部環(huán)境的相關者中，最重要的戰(zhàn)略關系是哪些？（7分）

2．企業(yè)的總體戰(zhàn)略有哪些分類？每種分類中有哪些戰(zhàn)略可供選擇？（8分）

3．實施外向型企業(yè)的經營戰(zhàn)略，應做好哪些方面的工作？（7分）

4．戰(zhàn)略制定過程中的工作，需要解決哪些管理問題？（8分）

六、論述題（15分）
試論環(huán)境、戰(zhàn)略、能力相互關系的原理。