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      四、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。

      31.【題干】簡述領導科學的內容范圍

      【答案】

      (1)領導本質的理論。

      (2)領導觀念的理論。

      (3)領導職能的理論。

      (4)領導體制的理論。

      (5)領導者的素質和修養(yǎng)的理論。

      (6)領導方法、藝術、作風的理論。

      (7)領導績效考評的理論。

      【考點】領導科學研究的對象、范圍和特點

      32.【題干】簡述領導者在決策活動中應發(fā)揮智囊團的作用

      【答案】

      (1)對決策問題進行科學預測;

      (2)對決策方案進行具體的設計,并對其進行詳細的分析論證;

      (3)對決策問題的有關方面進行咨詢;

      (4)對決策的實施情況進行反饋分析。

      【考點】現(xiàn)代決策體制

      33.【題干】簡述領導組織機構的五種模式

      【答案】

      (1)直線式領導結構。

      (2)職能式領導結構。

      (3)復合式領導結構(或直線—職能式結構)。

      (4)矩陣式領導結構:它也稱“規(guī)劃—目標”式結構。

      (5)事業(yè)部式領導結構。

      【考點】領導體制概述

      34.【題干】簡述領導集體素質結構優(yōu)化的內容

      【答案】

      (1)梯次的年齡結構。

      (2)合理的知識結構。

      (3)互補的能力結構。

      (4)協(xié)調的氣質結構。

      【考點】領導集體素質結構及其優(yōu)化

      35.【題干】簡述領導者調查研究的態(tài)度

      【答案】1.認清調查研究的意義,增強自覺性。

      2.明確調查研究的對象,深入實際。

      3.正確對待基層的熱情,甘當小學生。

      4.堅持實事求是的原則,如實反映情況。

      【考點】領導工作方法

      五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

      36.【題干】試述領導者與被領導者的含義及其關系

      【答案】

      從性質上說,領導者與被領導者是對立統(tǒng)一的關系。領導者與被領導者之間的關系受到一定社會政治、經(jīng)濟、文化條件額制約。

      其關系主要是:

      (1)相互信任;

      (2)相互促進;

      (3)相互支持;

      (4)相互轉化;

      (5)相互監(jiān)督。

      【考點】領導者與被領導者的關系

      37.【題干】試述領導者愛護人才,關心幫助的用人原則

      【答案】

      第一,要指導他們,讓他們放手工作,使他們敢于負責,在自己的本職崗位發(fā)揮最大的積極性;

      第二,要提高他們,給他們以學習和鍛煉的機會,使他們在政治上、理論上和工作能力上不斷提高;

      第三,檢查他們的工作,幫助他們總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,吸取教訓;

      第四,對他們的錯誤予以正確對待,既要嚴肅批評,又要說服教育,真正做到“懲前毖后,治病救人”,幫助他們改正錯誤,放下包揪,繼續(xù)前進;

      第五,關心他們的困難,體貼他們的疾苦,對他們的生活予以必要的照顧。

      【考點】使用人才的原則和制度

      六、案例分析題:本大題共1小題,共15分。

      38.“歲月號”客輪沉沒的悲劇

      韓國“歲月號”客輪發(fā)生沉沒事故,造成船上數(shù)百名乘客死亡或失蹤。資料表明,“歲月號”輪船是日本制造,這種類型的船只在2009年也曾于日本發(fā)生海上事故,沒有造成人員死亡,而這次沉沒卻造成死亡人數(shù)超過300人的悲劇。這是為什么呢?

      韓國“歲月號”發(fā)生事故時,在原來船長沒有到崗的情況下,代理船長上船,起航之后馬上就把船只交給了只有半年經(jīng)驗的副駕駛,自己卻離開了駕駛崗位。而且,從輪船出現(xiàn)傾斜到最終徹底傾覆期間經(jīng)過了近半個小時,但船長沒有利用這半個小時的時間組織乘客有序撤離,而是通過廣播要求所有乘客穿上救生衣待在原地,在船艙內等待救援。后來發(fā)現(xiàn)輪船即將沉沒,船長竟第一個跳上救生船逃命,受到輿論普遍譴責。

      請運用領導科學的有關知識,分析上述案例。

      (1)【題干】根據(jù)案例材料,指出“歲月號”沉沒事件中船長的錯誤表現(xiàn)。

      【答案】該案例中船長在處置突發(fā)事件時的錯誤表現(xiàn):擅離職守、錯用船副、決策失誤、指揮不當、滯留乘客、棄船保命等。這些行為直接造成沉船事故的悲劇發(fā)生。

      【考點】領導的職能和原則-領導的職能

      (2)【題干】用領導職能知識回答上述材料的教訓。

      【答案】

      —方面,從領導職能角度看,船長沒有正確履行職能,不僅導致沉船事故發(fā)生,而且應急處置不當,釀成嚴重后果。這就要求領導者在領導活動中,必須要全面履行好引導、指揮、組織、協(xié)調等職能。這些職能對群體性活動和組織的生存發(fā)展來說,至關重要。

      另一方面,從領導素質能力角度看,船長面對沉船事故發(fā)生后的情形,判斷和決策能力不足,沒有意識到輪船即將傾覆的危險,不僅沒有組織乘客及時撤離,反而要求大家待在原地不動,最終喪失了逃生的機會;船長的用人能力也明顯不足,錯用船副駕駛就是證明;危機管理能力和組織協(xié)調能力更差。尤其缺乏負責的精神、擔當?shù)挠職夂颓谡M職的操守,作為船長關鍵時刻竟然帶頭棄船逃生,這是違背職業(yè)精神的表現(xiàn)。為此,領導者必須要通過實踐鍛煉、加強學習來不斷強化自身的科學決策能力、知人善任能力、危機管理能力、組織協(xié)調能力、勤政盡職能力,以及作為這些能力基礎的負責精神和擔當勇氣。

      【考點】領導者的素質-領導者個體素質的基本內容

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