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    2007年經(jīng)濟師(中級)《工商管理專業(yè)》真題及答案

      三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

     。ㄒ唬 某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機成品,擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示:

      某公司生產(chǎn)三種型號電視機決策收益表單位:萬元

    市場狀態(tài)概率方案

    銷路好

    銷路一般

    銷路差

    投資額
    (萬元)

    經(jīng)營期限
    (年)

    0.3

    0.5

    0.2

    1

    400

    200

    -20

    400

    3

    2

    300

    180

    60

    300

    4

    3

    230

    150

    50

    200

    5

    4

    150

    100

    40

    100

    6

      根據(jù)上述資料回答下列問題:

      81.該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是( 。

      A.差異化戰(zhàn)略
      B.一體化戰(zhàn)略
      C.集中戰(zhàn)略
      D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

      82.目前該公司實施的是( 。

      A.前向一體化戰(zhàn)略
      B.后向一體化戰(zhàn)略
      C.集中戰(zhàn)略
      D.差異化戰(zhàn)略

      83.方案1的期望收益值為(  )萬元

      A.248
      B.255
      C.260
      D.648

      84.該公司可以取得最大期望經(jīng)濟效益的決策方案為( 。

      A.方案1
      B.方案2
      C.方案3
      D.方案4

      (二)某公司內(nèi)的一生產(chǎn)部門,為其產(chǎn)品配套生產(chǎn)某零件,加工批量為4件,經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。

      請根據(jù)上述資料,回答下列問題:

      85.如果該項加工任務(wù)緊迫,需在最短時間完成,則應(yīng)選擇的零件在工序間移動方式是( 。

      A.順序移動方式
      B.平行移動方式
      C.平行順序移動方式
      D.集中輪番方式

      86.完成該批量加工任務(wù)的最短時間為( 。┓昼。

      A.52
      B.56
      C.60
      D.68

      87.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù),又希望每個零件在一道工序加工完成后就移動到下道工序加工,則應(yīng)采用的產(chǎn)品移動方式的計算公式是( 。

      

      88.適宜采用平行移動生產(chǎn)方式的零件是(  )

      A.體積大的零件
      B.單件小批生產(chǎn)類型的零件
      C.比較重的零件
      D.大批大量生產(chǎn)類型的零件

     。ㄈ┠称髽I(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測,通過對2001年~2006年銷售部門人力資源人員變動情況的分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:

      某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表

    職務(wù)

    人員調(diào)動概率

    離職率

    銷售總監(jiān)

    銷售經(jīng)理

    業(yè)務(wù)主管

    業(yè)務(wù)員

    銷售總監(jiān)

    0.8

    0.2

    銷售經(jīng)理

    0.l

    0.7

    0.2

    業(yè)務(wù)主管

    0.2

    0.7

    0.l

    業(yè)務(wù)員

    0.2

    0.6

    0.2

      該企業(yè)2006年有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管l0人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。

      根據(jù)上述資料,回答下列問題:

      89.該企業(yè)可以采用的人力資源供給預(yù)測方法是(  )

      A.人員核查法
      B.德爾菲法
      C.管理人員接續(xù)計劃法
      D.管理人員判斷法

      90.該企業(yè)2007年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為( 。┤。

      A.10
      B.l3
      C.24
      D.28

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