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2014經(jīng)濟(jì)師權(quán)威答案 ※ 經(jīng)濟(jì)師真題 ※ 題庫(kù)對(duì)答案 ※ 預(yù)約對(duì)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車,并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略 B. 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C. 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 企業(yè)職能戰(zhàn)略
參考答案:B
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的層次。該題出題不是太嚴(yán)謹(jǐn)。本題整體所涉及的可有兩個(gè)戰(zhàn)略層次,即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,但是題目主干描述“為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”,可知是為了提升競(jìng)爭(zhēng)地位,展開的戰(zhàn)略,且投資研發(fā)汽車當(dāng)中的“運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”,即基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略,可知對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略層次為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(或稱“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略”),而雖然題目提及“市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)”,但并未詳細(xì)提及是在制定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)去展開的營(yíng)銷活動(dòng),因此建議答案為B選項(xiàng),企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
2.關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
參考答案:B
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的制定中企業(yè)使命的相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果,而不是企業(yè)使命,因此此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
3.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體,積極協(xié)調(diào)高層管理人員打成一致意見,并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案:C
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié):戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體”,可知為合作型,故選C。
4.下列企業(yè)中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( )。
A. 人力資源管理
B. 市場(chǎng)營(yíng)銷
C. 技術(shù)開發(fā)
D. 采購(gòu)
參考答案:B
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié):企業(yè)價(jià)值鏈分析中主體活動(dòng)的內(nèi)容。ACD選項(xiàng),均為輔助活動(dòng),故錯(cuò)誤。
5.某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號(hào)手機(jī)處于( )。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
參考答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié):波士頓矩陣分析。根據(jù)題目信息“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,市場(chǎng)占有率較高”,可知為金牛區(qū)的特點(diǎn),故選A。
6.為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
參考答案:B
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略下后向一體化的概念。根據(jù)題目信息“某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料”,可知該企業(yè)的是向原材料供應(yīng)端縱向發(fā)展,可知為后向一體化,故選B。
7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上上
參考答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),“決策目標(biāo)的確立”是科學(xué)決策的起點(diǎn),故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
8、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A. 股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所
B. 發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C. 自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力
D. 發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案:B
解析:本題的考點(diǎn)為:第二章第二節(jié):股東的分類和構(gòu)成相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng),《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制,規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,而不是三年,故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
9.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
參考答案:D
解析:本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié):股東的義務(wù)相關(guān)內(nèi)容。我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司股東以其“認(rèn)繳的出資額”為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,故選D。
10.某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三份之二以上
D.全體
參考答案:C
解析:本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié):股份有限公司股東大會(huì)決議方式中特別決議。根據(jù)題目信息“表決與另一公司合并事項(xiàng)”,可知即公司的合并,此項(xiàng)決議屬于特別決議的情形,需經(jīng)過出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過,故選C。
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