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第六章　商品流通企業(yè)采購與供應管理

　　認證供應商的短期標準包括(　　)。

　　A.商品質(zhì)量合適

　　B.成本低

　　C.整體服務水平高

　　D.交付及時

　　E.生產(chǎn)能力的擴展

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：第5項應該是：履行合同的承諾能力。

　　企業(yè)進行供應商篩選的主要目的是(　　)。

　　A.確定質(zhì)量是否合適

　　B.加強交貨期管理

　　C.改善售后服務

　　D.節(jié)約供應商評估的時間和精力

　　參考答案：D

　　參考解析：供應商篩選的目的是快速確定供應商是否值得被全面評價，將被評價的供應商數(shù)量降低到便于管理的數(shù)量，以免在根本不可能被選中的供應商身上浪費時間。

　　供應商績效管理的基本原則有(　　)。

　　A.成本優(yōu)先

　　B.實行淘汰制

　　C.客觀公正

　　D.質(zhì)量優(yōu)先

　　E.持續(xù)進行

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析： 供應商績效管理的基本原則有持續(xù)進行、實行淘汰制、客觀公正。

　　企業(yè)進行供應商篩選的主要目的是(　　)。

　　A.確定質(zhì)量是否合適

　　B.加強交貨期管理

　　C.改善售后服務

　　D.節(jié)約供應商評估的時間和精力

　　參考答案：D

　　參考解析：供應商篩選的目的是快速確定供應商是否值得被全面評價，將被評價的供應商數(shù)量降低到便于管理的數(shù)量，以免在根本不可能被選中的供應商身上浪費時間。

　　供應商績效管理的基本原則有(　　)。

　　A.成本優(yōu)先

　　B.實行淘汰制

　　C.客觀公正

　　D.質(zhì)量優(yōu)先

　　E.持續(xù)進行

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析： 供應商績效管理的基本原則有持續(xù)進行、實行淘汰制、客觀公正。

　　在供應商分類模塊法中，若采購單位的業(yè)務對供應商無關緊要，對采購單位卻十分重要，這樣的供應商是(　　)。

　　A.伙伴型供應商

　　B.優(yōu)先型供應商

　　C.重點商業(yè)型供應商

　　D.商業(yè)型供應商

　　參考答案：C

　　參考解析： 本題考查供應商分類模塊法。如果供應商認為本單位的采購業(yè)務對他們來說無關緊要，但該采購業(yè)務對本單位卻十分重要，這樣的供應商是“重點商業(yè)型供應商”。

　　供應指標是供應商績效評價指標體系的重要組成部分。下列指標中，屬于供應指標中的二級指標的有(　　)。

　　A.準時交貨率

　　B.交貨周期

　　C.退貨率

　　D.驗收合格率

　　E.訂單變化接受率

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析： 供應指標是同供應商的交貨表現(xiàn)相關的考核因素，其中最主要的是準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。

　　在采購商與供應商之間的關系處于競爭對手關系階段，采購商與供應商之間是一種(　　)關系。

　　A.短期合同

　　B.長期合同

　　C.合作伙伴

　　D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　參考答案：A

　　參考解析： 傳統(tǒng)關系中采購方與供應商之間是短期合同關系。

　　供應商激勵措施中屬于顯性激勵的有(　　)。

　　A.價格激勵

　　B.訂單激勵

　　C.淘汰激勵

　　D.商譽激勵

　　E.產(chǎn)品開發(fā)激勵

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析： 價格激勵屬于供應商激勵管理中的顯性激勵策略。增加訂單數(shù)量對供應商也是一種顯性激勵。淘汰激勵是一種顯性的負激勵。

　　采購商在處理自我發(fā)展的伙伴供應商的關系時，采用的是( )的方式。

　　A.競價

　　B.長期合作、優(yōu)化協(xié)作

　　C.強化合作

　　D.現(xiàn)貨買進

　　參考答案：B

　　參考解析： 采購商在處理自我發(fā)展的伙伴供應商的關系時，采用的是長期合作、優(yōu)化協(xié)作的方式。

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