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    2014年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》章節(jié)同步測試題(3)

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    第 1 頁:單項選擇題
    第 3 頁:多項選擇題
    第 4 頁:案例分析題
    第 5 頁:參考答案及解析

      參考答案及解析

      一、單項選擇題

      1.A

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略,是指商品流通企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存與不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。

      2.A

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略特點的相關(guān)知識。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是商品流通企業(yè)的總體行動,所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。

      3.B

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)的長遠性特點。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。

      4.D

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,具有行動綱領(lǐng)的意義。

      5.A

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)性。

      6.A

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的相關(guān)知識。一般來說,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。其中公司戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。

      7.B

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次。經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略,也稱為競爭戰(zhàn)略,它處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二個層次。

      8.D

      【解析】本題考查職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是企業(yè)的職能管理部門制定的短期目標和規(guī)劃,其目的是實現(xiàn)公司和事業(yè)部門的戰(zhàn)略計劃。通常包括:市場開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、采購供應(yīng)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。

      9.C

      【解析】本題考查商品流通企業(yè)的基本目標。盈利目標是商品流通企業(yè)的一個基本目標。

      10.D

      【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境。技術(shù)的變革在為商品流通企業(yè)提供機遇的同時,也對它形成了威脅。

      11.B

      【解析】本題考查行業(yè)競爭環(huán)境分析。行業(yè)競爭環(huán)境分析即是邁克爾·波特的五種競爭力量分析。

      12.D

      【解析】本題考查買方討價還價的能力。購買商相對分散,并小批量購買的情況下,購買者

      具有較弱的討價還價能力。

      13.B

      【解析】本題考查供應(yīng)商的討價還價能力。供應(yīng)商如果存在與替代產(chǎn)品的競爭,供應(yīng)商的討價還價能力就會變?nèi)酢?/P>

      14.C

      【解析】本題實際上是考查買方討價還價能力較強的知識。買者有較大的討價還價能力的條件之一是:買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本低。所以,買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高就是該題的答案。

      15.A

      【解析】替代品是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。

      16.A

      【解析】企業(yè)的技術(shù)體系是核心競爭力得以形成的關(guān)鍵。

      17.B

      【解析】本題考查核心競爭力的延展性特征。核心競爭力的特征:用戶價值、獨特性、延展性、動態(tài)性、局部優(yōu)勢性、不可分離性、不易模仿性。

      18.C

      【解析】本題考查企業(yè)核心競爭力分析的相關(guān)知識。

      19.D

      【解析】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因是:(1)形成進入壁壘;(2)增強企業(yè)討價還價的能力;(3)降低替代品的威脅;(4)保持領(lǐng)先的競爭地位。

      20.D

      【解析】實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的途徑有:獨特的商品、別具一格的渠道方式、快捷的產(chǎn)品送達服務(wù)和快捷的維修服務(wù)。

      21.A

      【解析】本題考查差別化戰(zhàn)略。A項適用于差別化戰(zhàn)略。

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