回答題

　　2011年3月，日本發(fā)生里氏8級(jí)以上的地震，地震后核電站發(fā)生多起核爆炸。我國(guó)沿海居民為了防止核輻射，爭(zhēng)相搶購(gòu)食鹽，以及含食鹽較多的食品。食鹽價(jià)格更是成倍上漲。某企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)生活資料，經(jīng)營(yíng)的商品主要有羽絨服、電冰箱、鋼材、空調(diào)、彩電、電腦、食鹽、蔬菜、制冷劑、冷飲、電熱扇等。該企業(yè)集團(tuán)依據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測(cè)方法，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　閱讀以上材料，回答下列問題：

　　91

　　上述材料中，食鹽被居民搶購(gòu)一空，價(jià)格飛漲。結(jié)合上述企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)商品，需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有(　　)。

　　A.羽絨服

　　B.食鹽

　　C.電熱扇

　　D.電冰箱

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查對(duì)需求處于穩(wěn)定狀態(tài)的理解。盡管一時(shí)被搶購(gòu)，食鹽仍是生活必需品，需求處于穩(wěn)定狀態(tài)。

　　92 對(duì)于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的電腦、蔬菜、牙膏等商品，最適宜的預(yù)測(cè)方法是(　　)。

　　A.專家小組意見法

　　B.算術(shù)平均數(shù)法

　　C.德爾菲法

　　D.季節(jié)指數(shù)分析法

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查算術(shù)平均數(shù)法的適用范圍。算數(shù)平均數(shù)法能拉平隨機(jī)波動(dòng)的影響，對(duì)穩(wěn)定形態(tài)較為合適。

　　93 該企業(yè)集團(tuán)近11個(gè)月的銷售量如下表所示：

　　運(yùn)用上期銷售量法，則第l2個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.500

　　B.460

　　C.470

　　D.480

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查上期銷售量法。上期銷售量法是把上一期的實(shí)際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測(cè)值。

　　94運(yùn)用算數(shù)平均數(shù)法，則第12個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.500

　　B.460

　　C.470

　　D.480

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查使用算數(shù)平均數(shù)法計(jì)算銷售

　　95 運(yùn)用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)，已知第11個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值為F11=500，取α=0.6，則第12個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.488

　　B.478

　　C.486

　　D.480

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查銷售量預(yù)測(cè)值的計(jì)算。F12=aD11+(1-a)F11=0.6×480+0.4×500=488(萬(wàn)元)。

　　96 時(shí)間序列分析法有很多，常用的有(　　)。

　　A.一元線性回歸分析法

　　B.算數(shù)平均數(shù)法

　　C.指數(shù)平滑法

　　D.移動(dòng)平均數(shù)法

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查時(shí)間序列分析法的類型。上期銷售量法、算數(shù)平均數(shù)法、指數(shù)平滑法、移動(dòng)平均數(shù)法是常用的時(shí)間序列分析法。

　　回答題

　　格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。2009年公司營(yíng)業(yè)總收入和凈利潤(rùn)雙雙逆勢(shì)增長(zhǎng)，在格力電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收人383.29億元，占公司營(yíng)收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭(zhēng)打造世界品牌。

　　閱讀以上材料，回答下列問題：

　　97

　　格力公司采用的經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差別化戰(zhàn)略

　　C.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)是指商品流通企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定地區(qū)或特定的購(gòu)買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)。格力空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入占公司營(yíng)收比例98.11%，可以判斷是專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。

　　98 根據(jù)上述資料的描述，可以看出格力的核心競(jìng)爭(zhēng)力是源自(　　)。

　　A.人力資源

　　B.價(jià)值觀

　　C.技術(shù)體系

　　D.信息系統(tǒng)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力。材料中提到格力掌握核心科技，力爭(zhēng)打造世界品牌，可以判斷格力的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自技術(shù)體系。

　　99 格力公司采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要適用的情景是(　　)。

　　A.市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群

　　B.市場(chǎng)上有顯著相同的顧客群

　　C.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面

　　D.從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場(chǎng)

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查專一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。專一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)主要適用于：市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)商品和服務(wù)有不同的需求，或者習(xí)慣于以不同的方式使用商品，在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)者想要滿足某特定市場(chǎng)需求，所花代價(jià)太大;沒有其他競(jìng)爭(zhēng)者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面;從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場(chǎng)等。

　　100 按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的力量包括(　　)。

　　A.潛在的進(jìn)入者的威脅

　　B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

　　C.成本構(gòu)成情況

　　D.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查影響企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的力量。按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的力量包括潛在的進(jìn)入者的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、買方討價(jià)還價(jià)的能力、替代商品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。

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