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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	公司治理結(jié)構(gòu)	生產(chǎn)管理	品牌建設(shè)與全面質(zhì)量管理
技術(shù)創(chuàng)新管理	人力資源管理	市場(chǎng)監(jiān)督管理	企業(yè)投融資決策及重組

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1．（    ）是高層決策和基層決策的橋梁與紐帶。
A．戰(zhàn)略決策   B戰(zhàn)術(shù)決策  C業(yè)務(wù)決策   D短期決策
B
2.某企業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家電，今年投入巨資進(jìn)人汽車行業(yè)。該企業(yè)實(shí)施的新戰(zhàn)略屬于(    )。
  A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略      B.前向一體化戰(zhàn)略
  C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略    D.后向一體化戰(zhàn)略
C．
3．“有可能失去戰(zhàn)略的靈活性”是（   ）戰(zhàn)略實(shí)施的缺點(diǎn)。
A指揮型    B轉(zhuǎn)化型    C合作型    D文化型
B．合作型的缺點(diǎn)是可能降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性，文化型耗費(fèi)資較多、可能掩蓋某些問(wèn)題，員工素質(zhì)要求也較高。
把參與成分?jǐn)U大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（   ）戰(zhàn)略實(shí)施模式
A．轉(zhuǎn)化型   B合作型   C增長(zhǎng)型   D文化型
答D。
4．母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過(guò)（  ）來(lái)建立的。
  A．資金調(diào)撥管理              B.生產(chǎn)管理
  C. 利潤(rùn)分配                  D. 股權(quán)擁有
 D.
5．某企業(yè)正在策劃進(jìn)入計(jì)算機(jī)制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（  ）
A．總體戰(zhàn)略    B．職能戰(zhàn)略  C．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    D．產(chǎn)品戰(zhàn)略
答：A
6．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（   ）
A．差異性   B．獨(dú)特性  C．使用性    D．信譽(yù)性
答：B
7．具有較低業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率但市場(chǎng)占有率較高的是（  ）業(yè)務(wù)
A．明星    B．金牛  C．幼童    D．瘦狗
答：B。
8．戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的（  ）
A．目標(biāo)  B使命    C職能    D利潤(rùn)
  答B(yǎng)
9．行業(yè)形成期這一階段的重要職能是（    ）
 A．研發(fā)產(chǎn)品   B市場(chǎng)營(yíng)銷   C生產(chǎn)管理     D降低成本
  答A。見(jiàn)書(shū)P5。成長(zhǎng)期的關(guān)鍵職能是市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理。
10．一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略地位的一組企業(yè)稱為（  ）
A．戰(zhàn)略聯(lián)盟    B企業(yè)集團(tuán)    C戰(zhàn)略群體    D虛擬組織
   答C。
11企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分是（   ）
A．戰(zhàn)略制定   B戰(zhàn)略實(shí)施     C戰(zhàn)略控制    D戰(zhàn)略目標(biāo)
答A。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略實(shí)施 
12．企業(yè)責(zé)任中心一般可分為投資中心、利潤(rùn)中心和（   ）。
A財(cái)務(wù)中心    B生產(chǎn)中心    C成本中心   D管理中心
答：C。也可多選題。
13．（  ）是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。
A．確定目標(biāo)    B擬定備選方案    C評(píng)價(jià)方案    D選擇方案
答：B。確定目標(biāo)是前提，評(píng)價(jià)與選擇是決策中最關(guān)鍵的。
14．按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)多種情況的預(yù)算方法是（  ）
A．零基預(yù)算   B彈性預(yù)算   C標(biāo)準(zhǔn)成本   D責(zé)任中心
答B(yǎng)。
15．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（   ）
A．差異性   B．獨(dú)特性  C．使用性    D．信譽(yù)性
答：B
16．選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的SWOT矩陣法是(       )的匹配矩陣。
A.優(yōu)勢(shì)       B．劣勢(shì)       C．環(huán)境       D．機(jī)會(huì)      E．威脅
答案：ABDE
17．實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有()
A. 大批量生產(chǎn)
B. 能有效提高企業(yè)市場(chǎng)占有率
C. 有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)
D. 建立起嚴(yán)格全面的成本控制系統(tǒng)
E. 具有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
答ABCD.E選項(xiàng)屬于差異化戰(zhàn)略的條件.
18．在外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括(   )
A.政治法律環(huán)境            B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境             C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境   
D. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境        E. 人文社會(huì)環(huán)境
答:ABCE
19．企業(yè)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有(    )．
  A．確定戰(zhàn)略方向    B．制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
  C．檢查實(shí)際工作結(jié)果    D．提出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施
  E．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答B(yǎng)CE
20．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一般包括(         )。
A．利潤(rùn)目標(biāo)     B．服務(wù)目標(biāo)    C．競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)    D．員工目標(biāo)
E．社會(huì)責(zé)任
答案：ABDE。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括四種：盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任。

21．美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾．波特提出形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的力量有(    )．
  A．新競(jìng)爭(zhēng)者的加入    B．替代品的威脅
  C．其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)    D．現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
  E．買(mǎi)方和供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力
答：ABDE

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