第1題
◆ (2008年)員工努力工作能夠完成任務的信念強度,稱為()。
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具
正確答案:C,
第2題
◆(2008年)關于質量監(jiān)督小組的陳述,錯誤的是()。
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成,每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
正確答案:C,
第3題
◆(2009年)在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是()。
A.生理-安全-自我實現(xiàn)-尊重歸屬和愛
B.生理-安全-歸屬和愛尊重-自我實現(xiàn)
C.安全-生理-尊重-歸屬和愛-自我實現(xiàn)
D.生理-安全尊重-自我實現(xiàn)-歸屬和愛
正確答案:B,
第4題
◆(2009年)關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯誤的是()
A.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”
B.各種需要可以同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足.那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
正確答案:C,
第5題
◆(2009年)根據赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案:B,
第6題
◆(2009年)關于公平理論的說法,錯誤的是()。
A.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候依據的信息比較片面
C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入
D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同
正確答案:B,
第7題
◆(2009年)在期望理論中,個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案:A,
第8題
◆(2009年)下列情境中,不適宜推行參與管理的是()。
A.完成任務的時間比較緊迫
B.員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧
C.參與不會使員工和管理者的地位和權力受到威脅
D.組織文化支持員工的參與管理
正確答案:A,
第9題
◆(2010年)關于內源性動機和外源性動機的說法,錯誤的是()。
A.內源性動機是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感
B.外源性動機是指人做出某種行為是為了獲得物質或社會報酬
C.追求高社會地位屬于內源性動機
D.謀求多拿獎金屬于外源性動機
正確答案:C,
第10題
◆(2010年)關于成就需要的說法.錯誤的是()。
A.成就需要是指個體追求優(yōu)越感的驅動力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風險
C.成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識
D.一般來說,成就需要高的人工作績效較低
正確答案:D,
關注"經濟師"官方微信,第一時間獲取報名、內部資料等信息!
經濟師QQ群: |
---|
相關推薦:
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |