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　　一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個最符合題意。)

　　1. 一個人的身體特征及典型的行為方式，稱為( )。

　　A. 知識

　　B. 技能

　　C. 人格特質(zhì)

　　D. 自我概念

　　2.( )常作為人員初步篩選的工具。

　　A. 簡歷篩選

　　B. 面試

　　C. 專業(yè)筆試

　　D.心理測驗

　　3.與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試法的優(yōu)點是( )。

　　A.能夠測量書面表達能力

　　B.能夠大規(guī)模地同時進行

　　C.成績評定客觀準確

　　D.能夠通過面對面的交流獲得求職者的真實信息

　　4. 面試者相對于前一位應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價目前正在接受面試的申請者，這種常見的面試偏差屬于( )。

　　A. 應(yīng)聘者順序偏差

　　B. 對比效應(yīng)

　　C. 負面印象加重傾向

　　D. 首因效應(yīng)

　　5.( )是指在相對隔離的環(huán)境中，以團隊作業(yè)的形式進行一系列活動，從而客觀地評價個體能力的方法。

　　A. 評價中心

　　B. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　C. 角色扮演

　　D. 心理測驗

　　6.人員甄選中的重測信度反映的是( )。

　　A. 不同評價人員評分結(jié)果的一致性

　　B. 同一測驗在不同時間上的穩(wěn)定性

　　C. 兩個測試在內(nèi)容上的等值程度

　　D. 同一測試內(nèi)部不同題目測試結(jié)果的一致性

　　7. 主要采用專家判斷法確定的效度指標是( )。

　　A. 預(yù)測效度

　　B. 構(gòu)想效度

　　C. 校際關(guān)聯(lián)效度

　　D. 內(nèi)容效度

　　8.關(guān)于績效管理和績效考核區(qū)別的說法，正確的是( )。

　　A. 績效管理是一個完整的管理過程，績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)

　　B. 績效考核是績效管理的重要組成部分

　　C. 有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理會推對績效考核的順利開展。

　　D. 績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于評價相關(guān)的整個績效管理過程

　　9. 有效的績效管理的特征不包括是( )。

　　A.敏感性 B.可靠性 C.可接受性 D.經(jīng)濟性

　　10.對于采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績效管理策略是( )。

　　A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法

　　B.績效改進選擇標桿超越法

　　C.弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動

　　D.只選擇直接上級為評價主體

　　11. ( ) 穿于績效實施的整個過程中，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題。。

　　A.績效考核

　　B.績效輔導(dǎo)

　　C.績效計劃

　　D.績效反饋

　　12.能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失的績效考核辦法是( )。A. 關(guān)鍵事件法

　　B. 平衡計分卡法

　　C. 強制分布法

　　D. 不良事故評價法

　　13. 主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔任職務(wù)較高的被評價者較高的分數(shù)，這稱為( )。

　　A. 趨中傾向 B. 刻板印象 C. 暈輪效應(yīng) D. 年資或職位傾向

　　14. 關(guān)于績效反饋面談的說法，錯誤的是( )。

　　A.績效反饋面談為評價者和被評價者提供了溝通的平臺，使考核公開化

　　B.績效反饋面談應(yīng)該采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式

　　C.績效反饋面談中應(yīng)盡量避免員工充分表達自己的觀點

　　D.績效反饋面談中應(yīng)重點放在解決問題上

　　15. 知識型團隊績效考核指標不包括( )。

　　A.效益型指標

　　B.效率型指標

　　C.遞延型指標

　　D.資產(chǎn)型指標

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