第 1 頁:單選題及答案解析 |
第 7 頁:多選題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題 |
第31題 “薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約”指的是薪酬對員工的( )作用。
A.基本生活保障
B.心理激勵功能
C.塑造企業(yè)文化
D.個人價值體現(xiàn)
【正確答案】:B
【試題解析】:心理激勵功能:薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約,這種契約通過員工對薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結果,從而產(chǎn)生激勵作用。
第32題 關于最低工資立法的經(jīng)濟學分析,正確的是( )。
A.最低工資立法必然導致收入分配的不平等程度下降
B.最低工資立法有助于增加全體低收入勞動者的收入
C.最低工資立法的擴大效應會導致部分低收人勞動者失去工作
D.最低工資立法的壓縮效應有助于提高管理層的工資水平
【正確答案】:C
【試題解析】:最低工資立法實際上阻止了企業(yè)根據(jù)本來意義上的勞動力市場均衡情況來支付“通行市場工資率”。因此,最低工資立法的擴大效應會導致部分低收入勞動者失去工作。
第33題 在典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法中,“強調(diào)依靠協(xié)同工作得到組織中的每個人對質(zhì)量的承諾,在長期經(jīng)營中不斷改進質(zhì)量”的是( )方法。
A.團隊建設
B.團際發(fā)展
C.全面質(zhì)量管理
D.質(zhì)量圈
【正確答案】:C
【試題解析】:全面質(zhì)量管理強調(diào)依靠協(xié)同工作得到組織中的每個人對質(zhì)量的承諾,是一個在長期經(jīng)營中不斷改進質(zhì)量的過程。
第34題 俄亥俄州立大學的研究發(fā)現(xiàn),( )得分高的領導,更能促使員工有高的績效和高的丁作滿意度。
A.注重人際關系,尊重和關心下屬的建議與情感
B.關注員工的工作
C.維持一定績效水平
D.工作管理和關心人
【正確答案】:D
【試題解析】:研究發(fā)現(xiàn),工作管理和關心人得分高的領導,比其他類型的領導(在兩個維度上都低,或在一個維度上低,在另一個維度上高)更能促使員工有高的績效和高的工作滿意度。
第35題 關于勝任特征模型,冰山水上的部分是( )。
A.人格特質(zhì)
B.動機/需要
C.社會角色
D.知識、技能
【正確答案】:D
【試題解析】:在勝任特征結構冰山圖中,知識、技能屬于表層的勝任特征,漂浮在水上,很容易被發(fā)現(xiàn)與測量;社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機/需要,屬于深層的勝任特征,隱藏在水下,且越往水下,越難被發(fā)現(xiàn)與測量。深層特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關鍵因素。
第36題 某企業(yè)為員工提供了五種福利項目組合,員工可以自由選擇不同的組合,這種彈性福利計劃屬于( )。
A.附加福利計劃
B.混合匹配福利計劃
C.標準福利計劃
D.核心福利計劃
【正確答案】:C
【試題解析】:標準福利計劃:企業(yè)為員工提供一些標準的福利項目組合,員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構建福利組合。
第37題 員工以同樣方式完成相似工作的程度,稱為( )。
A.規(guī)范化程度
B.專業(yè)化程度
C.集權化程度
D.分工化程度
【正確答案】:A
【試題解析】:規(guī)范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。
第38題 人力資源培訓開發(fā)的決策分析是在決定是否進行一項人力資源培訓開發(fā)投資之前對( )進行的權衡考慮。
A.結果
B.人員
C.成本一收益
D.生產(chǎn)一培訓
【正確答案】:C
【試題解析】:培訓與開發(fā)的決策分析指的是,組織在決定是否進行某項培訓與開發(fā)活動之前對成本一收益進行的權衡考慮。
第39題 下列對有限理性模型表述錯誤的是( )。
A.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結果
B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
C.決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案
D.與經(jīng)濟理性模型的差異主要體現(xiàn)在質(zhì)的差異上
【正確答案】:D
【試題解析】:有限理性模型與理性模型的差異主要體現(xiàn)在程度上,而非質(zhì)的差異上。
第40題 企業(yè)內(nèi)部的協(xié)商代表參加集體協(xié)商視為( )。
A.請假
B.誤工
C.提供了正常勞動
D.曠工
【正確答案】:C
【試題解析】:企業(yè)內(nèi)部的協(xié)商代表參加集體協(xié)商視為提供了正常勞動。
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