41 (2012年)企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先營銷策略

　　B.差異性營銷策略

　　C.迎頭定位營銷策略

　　D.撇脂營銷策略

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查差異性營銷策的概念。

　　【提示】此知識點新教材變更。

　　42 (2012年)A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，這種以股抵債的行為會使A公司的(　　)。

　　A.股東權(quán)益增加

　　B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

　　C.流動資產(chǎn)增加

　　D.速動資產(chǎn)增加

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查財務(wù)可行性的評價指標(biāo)。投資回收期是指回收投資所需要的時間，不能反映項目的收益情況。

　　43 (2012年)新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為.公司可以通過調(diào)整(　　)來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。

　　A.獲利指數(shù)

　　B.資本結(jié)構(gòu)

　　C.營業(yè)杠桿系數(shù)

　　D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論。信號傳遞理論認(rèn)為.公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息,以及公司如何看待股票市場的信息。

　　44 (2012年)利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和(　　)。

　　A.資產(chǎn)輪盤

　　B.負(fù)債輪盤

　　C.銷售利潤率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查利潤計劃輪盤的構(gòu)成——利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤。

　　45(2012年)根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后(　　)日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

　　A.7

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查董事會的會議。有權(quán)提議董事會臨時會議的人員有：代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

　　46 (2011年)如果股票市場處于上升趨勢中,公司的股票價格被高估，根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應(yīng)選擇(　　)的方式籌資。

　　A.發(fā)行股票

　　B.發(fā)行債券

　　C.維持資本結(jié)構(gòu)不變

　　D.發(fā)行混合型證券

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論。根據(jù)信號傳遞理論，公司被低估時會增加債務(wù)資本;公司被高估時會增加股權(quán)資本。

　　47 (2011年)某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

　　48(2012年)某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2，該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員(　　)人。

　　A.5

　　B.8

　　C.10

　　D.12

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。銷售額每增加1000萬，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元，所以2013年新增管理人員、銷售人員和客服人員共2000/1000× 8=16(名)。其中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2，所以新增銷售人員為16×(5/8)=10(名)。

　　49 (2011年)技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是(　　)。

　　A.技術(shù)交易

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　C.技術(shù)合作

　　D.技術(shù)合同

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查技術(shù)交易的概念。

　　【提示】“技術(shù)交易”在新教材中改為“技術(shù)貿(mào)易”。

　　50 (2011年)甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是(　　)方式。

　　A.新設(shè)合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.回購

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)重組方式中的吸收合并。吸收合并即企業(yè)兼并，是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。

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