71 (2011年)生產進度控制的基本內容主要包括(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.物流進度控制

　　D.出產進度控制

　　E.供應鏈進度控制

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析

　　本題考查生產進度控制的基本內容——投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制。

　　72(2011年)影響企業(yè)薪酬制度制定的內在因素有(　　)。

　　A.勞動力市場狀況

　　B.國家有關的法律法規(guī)

　　C.企業(yè)所在地的生活水平

　　D.企業(yè)的業(yè)務性質

　　E.企業(yè)的經營狀況與財力

　　參考答案：D,E

　　參考解析

　　本題考查影響企業(yè)薪酬制度制定的內在因素。選項ABC屬于影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素。

　　73(2012年)根據我國勞動合同法，勞動者有過失，企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括(　　)。

　　A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件

　　B.勞動者被依法追究民事責任的

　　C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的

　　D.勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的

　　E.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位工作造成嚴重影響的

　　參考答案：D,E

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)單方解除勞動合同的情形。選項A錯誤，應該是試用期間被證明不符合錄用條件的。選項B錯誤，應該是被依法追究刑事責任的。選項C錯誤，應該是嚴重違反用人單位規(guī)章制度的。

　　74(2013年)下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有(　　)。

　　A.勞動力市場需求狀況

　　B.員工使用情況

　　C.人口變化趨勢

　　D.員工教育培訓情況

　　E.勞動力市場供應狀況

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析

　　本題考查人力資源信息的外部環(huán)境信息。選項BD屬于人力資源信息的內部信息。

　　75 (2012年)關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有(　　)。

　　A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權

　　B.法人產權是一種派生所有權

　　C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系

　　D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分

　　E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析

　　本題考查公司的原始所有權和法人產權。選項A錯誤，法人產權表現為對公司財產的實際控制權。選項c錯誤，原始所有權和法人產權反映的是不同的經濟法律關系。

　　76 (2012年)根據我國公司法，股東享有的權利包括(　　)。

　　A.股東會的出席權和表決權

　　B.董事、監(jiān)事的選舉權和被選舉權

　　C.高級管理人員的聘任和解聘權

　　D.公司股份的轉讓權

　　E.其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析

　　本題考查股東的權利。選項C錯誤，高級管理人員的聘任和解聘權屬于董事會的職權。

　　77 (2011年)豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系，其具體的思想和手段主要包括(　　)。

　　A.準時化

　　B.自動化

　　C.差異化

　　D.標準化

　　E.看板管理

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析

　　本題考查豐田生產方式具體的思想和手段——準時化、自動化、標準化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現場改善活動、全面質量管理。

　　78 (2013年)在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有(　　)。

　　A.調整資本成本法

　　B.調整資產結構法

　　C.調整營業(yè)杠桿法

　　D.調整折現率法

　　E.調整現金流量法

　　參考答案：D,E

　　參考解析

　　本題考查項目風險的衡量和處理方法——調整現金流量法和調整折現率法。

　　79 (2012年)企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有(　　)。

　　A.收購

　　B.吸收合并

　　C.標準分立

　　D.以股抵債

　　E.換股分立

　　參考答案：A,B

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)重組的方式。企業(yè)重組有時表現為擴張，有時表現為收縮。收購和吸收合并屬于外部擴展的戰(zhàn)，分立屬于收縮戰(zhàn)。

　　80 (2011年)下列分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有(　　)。

　　A.PEST分析法

　　B.波特五力模型

　　C.價值鏈分析法

　　D.核心競爭力分析法

　　E.波士頓矩陣分析法

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)內部環(huán)境的分析方法一一企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

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