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    2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》歷年考題及解析(1)

    2014年經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》歷年考題及解析”,方便廣大考生備考!
    第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
    第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
    第 9 頁(yè):案例分析題

      根據(jù)以上資料回答題

      (2011年)某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬(wàn)元。

      91在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為4的線是(  )。

      A.銷售收人線

      B.固定成本線

      C.總成本線

      D.變動(dòng)成本線

      參考答案:A

      參考解析

      本題考查盈虧平衡圖的相關(guān)知識(shí)。線l為固定成本線;線2為變動(dòng)成本線;線3為總成本線;線4為銷售收入線。

      92 在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為3的線是(  )。

      A.銷售收入線

      B.固定成本線

      C.總成本線

      D.變動(dòng)成本線

      參考答案:C

      參考解析

      本題考查盈虧平衡圖的相關(guān)知識(shí)。線l為固定成本線;線2為變動(dòng)成本線;線3為總成本線;線4為銷售收入線。

      93 該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是(  )件。

      A.22000

      B.22500

      C.24000

      D.28000

      參考答案:C

      參考解析

      本題考查盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算。盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=總固定成本/(產(chǎn)品單價(jià)一單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。

      94 該企業(yè)2012年若想盈利100萬(wàn)元,則產(chǎn)銷量是(  )件。

      A.12000

      B.22500

      C.14000

      D.28000

      參考答案:D

      參考解析

      產(chǎn)銷量=(總固定成本+利潤(rùn))/(產(chǎn)品單價(jià)一單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。

      95 根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,可采取的對(duì)策是(  )。

      A.適當(dāng)提高變動(dòng)成本

      B.降低總固定成本

      C.增加產(chǎn)銷量

      D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格

      參考答案:B,C

      參考解析

      本題考查盈虧平衡分析法的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出選項(xiàng)BC正確。

      根據(jù)以上信息回答題

      (2012年)國(guó)內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購(gòu)買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,取得了良好的市場(chǎng)效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán).企業(yè)實(shí)力明顯加強(qiáng)。為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示:

      經(jīng)營(yíng)損益表單位:萬(wàn)元

      96該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是(  )。

      A.集中戰(zhàn)略

      B.縱向一體化戰(zhàn)略

      C.多元化戰(zhàn)略

      D.橫向一體化戰(zhàn)略

      參考答案:A,C,D

      參考解析

      本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型與選擇。該企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購(gòu)買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,采取的是集中戰(zhàn)。另外,該企業(yè)本身是手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),以貼牌生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)聯(lián)盟,屬于同行業(yè)的聯(lián)合,所以是橫向一體化戰(zhàn)。

      97 該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股份,這種擴(kuò)張方式是(  )。

      A.兼并

      B.合資

      C.收購(gòu)

      D.加盟

      參考答案:C

      參考解析

      本題考查橫向一體化戰(zhàn)的主要途徑——收購(gòu)。收購(gòu)就是指一家企業(yè)通過收買另一家企業(yè)部分或全部股份,從而取得另一家企業(yè)部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易行為。

      【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。

      98 該企業(yè)與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(  )。

      A.產(chǎn)品聯(lián)盟

      B.營(yíng)銷聯(lián)盟

      C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

      D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

      參考答案:A

      參考解析

      本題考查戰(zhàn)聯(lián)盟的方式。通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式進(jìn)行的聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

      99若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)a=0.7),四種產(chǎn)品方案中,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(  )。

      A.甲產(chǎn)品

      B.乙產(chǎn)品

      C.丙產(chǎn)品

      D.丁產(chǎn)品

      參考答案:A,D

      參考解析

      本題考查折中原則。

      決策者給出最大值系數(shù)為0.7,最小值系數(shù)即為0.3,各方案加權(quán)平均值如下:

      甲產(chǎn)品:一250×0.3+450X0.7=240

      乙產(chǎn)品:一100×0.3+300×0.7=180

      丙產(chǎn)品:一200×0.3+400×0.7=220

      丁產(chǎn)品:一170×0.3+350×0.7=194

      取加權(quán)平均值最大者為240,對(duì)應(yīng)的方案為甲產(chǎn)品。所以選A。

      100 若市場(chǎng)狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為(  )萬(wàn)元。

      A.125

      B.135

      C.200

      D.210

      參考答案:D

      參考解析

      本題考查損益期望值的計(jì)算。損益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(萬(wàn)元)。

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