查看匯總:2011經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》精講筆記匯總
第十章 物流管理
第一節(jié) 物流管理概述
一、物流管理的定義
物流管理是為了以合適的物流成本達(dá)到用戶滿意的服務(wù)水平,對正向和反向的物流活動過程及相關(guān)信息進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。
二、物流管理的目標(biāo)和主要活動
(一)目標(biāo)
企業(yè)物流管理的目標(biāo)都是要把恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)膬r格的商品,在恰當(dāng)?shù)臅r間,送到恰當(dāng)?shù)膱鏊⑶‘?dāng)?shù)念櫩褪种,以降低企業(yè)的總成本,使企業(yè)擁有更大的競爭優(yōu)勢。表現(xiàn)為以下幾點:
1.按交貨期將客戶所訂商品適時而準(zhǔn)確的交給客戶。
2.維持適當(dāng)?shù)膸齑媪,盡可能的避免客戶所需的商品缺貨。
3.適當(dāng)配置配送中心,提高配送效率。
4.推廣采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝,以提高物流環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。
5.保證訂貨、出貨、配送的信息暢通。
6.使物流總成本降到最低。
(二)物流管理的主要活動
物流管理的活動涉及商品流通的各個方面,這些服務(wù)都統(tǒng)一在以顧客為中心這一核心下,是客戶服務(wù)要素的重要組成。
客戶服務(wù)的定義因企業(yè)或組織的不同而不同,從過程的觀點來看,客戶服務(wù)是一個以成本最優(yōu)化的方法,為商品流通企業(yè)供應(yīng)鏈提供顯著附加值的過程。確定客戶服務(wù)要素以及服務(wù)水平,并且以一種有效利用成本、高效率的方式滿足這些要求,是物流管理部門的重要職能。
客戶服務(wù)要素通常被分為三類:交易前要素、交易中要素和交易后要素。
1.交易前要素:物流公司的客戶服務(wù)政策體系的組成部分。如書面的政策聲明、柔性化的服務(wù)系統(tǒng);系列化的服務(wù)規(guī)范等。
2.交易中要素:與物流管理的關(guān)系最為密切;如訂貨便利性;商品替代性;系統(tǒng)準(zhǔn)確性等等。
3.交易后要素:在一些商品流通領(lǐng)域,留住客戶和使現(xiàn)有客戶滿意比發(fā)現(xiàn)新客戶獲得的利益更大,因此,交易后要素越來越受到企業(yè)的重視。交易后要素主要包括:安裝、質(zhì)量保證、零部件供應(yīng)及維修保障;產(chǎn)品跟蹤;客戶索賠、投訴和退貨;臨時性的商品替代等。
三、物流管理的運作模式和決策依據(jù)
(一)
1.自營物流:就是自己來操作物流,建設(shè)倉庫或建立車隊來完成物流活動。
(1)自營物流的優(yōu)點:
、倏刂屏Χ葟姟?梢宰畲蟪潭鹊目刂莆锪鬟^程,因為設(shè)施和人員等是自己的。
②管理更具靈活性。可以對顧客的意見進(jìn)行更快更靈活的反映。
③長期使用時成本低?梢苑?jǐn)偝跏脊潭ㄙY產(chǎn)投資,攤薄單位成本。
、芸梢詾槠髽I(yè)樹立良好形象?梢哉故酒髽I(yè)的實力,給顧客一種企業(yè)長期持續(xù)運營的印象。
(2)自營物流的缺點:
①企業(yè)的一部分資金將被長期占用。建設(shè)倉庫等。
②存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性。這里最突出的問題是自有倉庫會使企業(yè)失去戰(zhàn)略性優(yōu)化選址的靈活性,因為市場的大小,市場的位置和客戶的偏好經(jīng)常變化,如果企業(yè)在倉庫布局結(jié)構(gòu)和服務(wù)范圍等方面不能適應(yīng)這種變化,企業(yè)將因此而失去許多商業(yè)機會。
2.物流外包:通常稱為第三方物流。從事第三方物流的企業(yè)被稱為第三方物流企業(yè)。
(1)物流外包的優(yōu)點:
、儆欣谪浿髌髽I(yè)有效利用資源。利用專業(yè)化物流企業(yè)管理物流比企業(yè)自營物流更能有效處理季節(jié)性產(chǎn)業(yè)普遍存在的商品的淡旺季存儲和運輸?shù)膯栴},能夠有效地利用設(shè)備與空間。
、谟欣谪浿髌髽I(yè)擴大市場。
、塾欣谪浿髌髽I(yè)進(jìn)行新市場的測試。
、苡欣谪浿髌髽I(yè)控制物流成本。
(2)物流外包的缺點:
渠道風(fēng)險增加,要求貨主企業(yè)必須有很強的渠道控制和管理能力,因此,導(dǎo)致風(fēng)險成本和管理成本會很高。
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