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    2009年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)人力資源管理考前鞏固3

    2009年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)人力資源管理考前鞏固之商品流通企業(yè)人力資源的配置。

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      2009經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)人力資源管理考前鞏固匯總

      商品流通企業(yè)人力資源的配置

      人員的招聘、篩選與錄用

      1.內(nèi)部招聘和外部招聘-----掌握

      (1)內(nèi)部招聘:崗位空缺由企業(yè)內(nèi)的人員補(bǔ)充

      內(nèi)部招聘的渠道是布告招聘和利用技術(shù)檔案的信息;

     、俨几嬲衅甘莾(nèi)部招聘人員的普遍方法,

      在使用布告招標(biāo)時(shí),要滿足以下幾條要求:

      第一, 至少要在招聘前一周發(fā)布所有的崗位空缺信息;

      第二, 清楚的列出工作描述和工作規(guī)范;

      第三,使所有申請(qǐng)人收到有關(guān)申請(qǐng)書的反饋信息;

      布告招聘是刺激員工職業(yè)發(fā)展的好方法,也是比較省時(shí)和經(jīng)濟(jì)的方法

     、诶眉夹g(shù)檔案的優(yōu)點(diǎn):可以在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部發(fā)覺合適的候選人,如果經(jīng)過適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備,技術(shù)檔案信息比較全面,采用此法比較便宜和省時(shí);

      (2)外部招聘渠道:掌握各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和使用范圍;

     、倏钦衅笍V告;優(yōu)點(diǎn):傳播范圍大、挑選余地大,招聘廣告留存時(shí)間較長;可附帶做企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。

      缺點(diǎn):雙方不直接見面,信息失真;廣告費(fèi)用支出較大;錄取成功率低。

      適于企業(yè)招聘各種人才;

     、谌瞬耪衅笗(huì):優(yōu)點(diǎn)是雙方直接見面,可信程度高;當(dāng)時(shí)可確定初選意向;費(fèi)用低廉

      缺點(diǎn)是應(yīng)聘眾多,洽談環(huán)境差,挑選面受限。

      適用于初中級(jí)人才,或急需用工;

     、勐殬I(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心:介紹速度快,費(fèi)用較低,但中介服務(wù)質(zhì)量普遍不高。

      適用于初中級(jí)人才,或急需用工;

      ④委托獵頭公司:適用于特色高級(jí)人才;

     、荽髮T盒:吐殬I(yè)學(xué)校:用于招募發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才;

     、迒T工內(nèi)部保薦:主要招用初級(jí)員工和核心員工;

      ⑦安置退役軍人;

      2.人員的篩選與錄用----熟悉

      (1)初選面試;

      (2)求職材料整理;

      (3)復(fù)試;

      (4)核實(shí)與評(píng)價(jià);

      (5)就業(yè)測驗(yàn):主要測驗(yàn)項(xiàng)目:智力測驗(yàn)、技能測驗(yàn)、熟練度測驗(yàn)、個(gè)性測驗(yàn);

      (6)體格檢查;

      (7)建議錄用;

      (8)最高主管的面試;

      (9)錄用,進(jìn)入企業(yè)試用期;

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