第二章第3節(jié)
大綱要求:
1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式(基本邏輯關(guān)系);
2、績(jī)效評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)。
重點(diǎn):
1、結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式;
2、資源配置效率的三大指標(biāo);
3、企業(yè)內(nèi)部效率難點(diǎn):
勒納指數(shù)和貝恩經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率講義內(nèi)容:
一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式美國(guó)梅森和貝恩的哈佛學(xué)派提出“結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效”分析范式。三個(gè)階段:1959年貝恩提出結(jié)構(gòu)對(duì)行為和績(jī)效的單向影響,被稱為結(jié)構(gòu)主義學(xué)派;1970年謝勒提出結(jié)構(gòu)決定行為、行為決定績(jī)效;之后認(rèn)為,短期單向,長(zhǎng)期來(lái)看三者之間是雙向影響的關(guān)系。
二、市場(chǎng)績(jī)效
指特定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為條件下市場(chǎng)運(yùn)行的效果,也表示最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。
評(píng)價(jià)指標(biāo)-包括資源配置效率、產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率、企業(yè)內(nèi)部效率、技術(shù)進(jìn)步水平等。
(一)資源配置效率
1、利潤(rùn)率
產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)利潤(rùn)率是否高于行業(yè)間或者企業(yè)間平均利潤(rùn)率,作為衡量資源配置優(yōu)化與否的指標(biāo)。利潤(rùn)率越高,表明該市場(chǎng)偏題完全競(jìng)爭(zhēng)的程度越遠(yuǎn)。缺陷:造成利潤(rùn)率高的因素較多,并不一定就是壟斷造成的。
2、勒納指數(shù)
度量?jī)r(jià)格對(duì)邊際成本的偏離率。L=(P-MC)/P。完全競(jìng)爭(zhēng),0;壟斷情況、較大,表明競(jìng)爭(zhēng)程度低。缺陷:無(wú)法反映企業(yè)限制定價(jià)和掠奪定價(jià)時(shí)的情況,此時(shí)為0但不是競(jìng)爭(zhēng);邊際成本數(shù)據(jù)難以獲得。
3、貝恩指數(shù)
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率。等于(會(huì)計(jì)利潤(rùn)-正常投資收益)。意義和缺陷同前(純)利潤(rùn)率。
(二)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率
反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)程度,與單個(gè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平有關(guān),又反映出企業(yè)間分工協(xié)作水平的程度和效率。
三方面衡量
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)的產(chǎn)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的比例,反映實(shí)現(xiàn)程度。
2、垂直一體化企業(yè)的產(chǎn)量占各流程各階段產(chǎn)量的比例,反映垂直實(shí)現(xiàn)程度。
3、企業(yè)產(chǎn)能是否剩余,反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模能力的利用程度。
(三)、企業(yè)內(nèi)部效率
即X-效率。缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力、壟斷,內(nèi)部管理和生產(chǎn)常常處于無(wú)壓力狀態(tài)下的“X-低效率”。原因:一是缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理效率低下;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中缺乏成本最小化的動(dòng)機(jī)。結(jié)果企業(yè)實(shí)際成本大于潛在最低成本,價(jià)格長(zhǎng)期居高不下。
(四)、技術(shù)進(jìn)步
指發(fā)明、創(chuàng)造和技術(shù)轉(zhuǎn)移,反映動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)效率。企業(yè)規(guī)模和技術(shù)進(jìn)步之間無(wú)必然關(guān)系;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步之間關(guān)系-完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)下的創(chuàng)新比完全壟斷下更為活躍。
1.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)進(jìn)步
2.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步
三、通信市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)
1、通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)CR或HHI指數(shù),時(shí)間序列分析和國(guó)際比較。
2、通信業(yè)發(fā)展總體水平-供給是否擴(kuò)大、業(yè)務(wù)種類是否增多、服務(wù)質(zhì)量是否提高、資費(fèi)水平是否下降等,來(lái)評(píng)價(jià)消費(fèi)者福利改進(jìn)情況。
3、企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利水平
通信資源的利用率,全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。
4、技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
考察通信技術(shù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的速度和數(shù)量。
經(jīng)濟(jì)師題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨搜索公眾微信號(hào)"考試吧經(jīng)濟(jì)師"
經(jīng)濟(jì)師QQ群: |
---|
相關(guān)推薦:
特別策劃:2014經(jīng)濟(jì)師考試強(qiáng)化階段提分策略
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂從容包 |
無(wú)憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |