考點六 績效評價中容易出現(xiàn)的問題
績效評價中容易出現(xiàn)的問題
問題 |
相關內(nèi)容 |
暈輪效應 |
(1)會因?qū)Ρ辉u價者的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì) |
趨中傾向 |
員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動巾.評價結果無好壞的差異 |
過嚴或過寬 |
過分嚴厲或過分寬人評定員工 |
年資或職位傾向 |
主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數(shù) |
盲點效應 |
主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足 |
刻板印象 |
個人對他人的看法,往往受到他人所屬群體的影響 |
首因效應 |
根據(jù)最初的印象去判斷一個人 |
近因效應 |
最近的或最終的印象往往是最強烈的,可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素 |
【例10·單選題】績效管理專員小李在公司的績效反饋面談中,總是覺得小約翰遜不那么干凈,原因主要是在于小約翰遜是個非洲裔的黑人,這說明小李已經(jīng)犯了( )的主觀錯誤。
A.過嚴傾向
B.刻板印象
C.首因效應
D.近因效應
【答案】B
【解析】本題考查評價者易犯的主觀偏見。犯刻板印象主觀錯誤的管理者,總是將人不視為個體,而視為群體類別看待。如性別分男女、膚色分黑人白人等。因此選B。
【例11·單選題】績效評價中,主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足.這種主觀錯誤是( )。
A.盲點效應
B.過寬或過嚴傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應
【答案】A
【解析】本題考查績效評價中易出現(xiàn)的問題之一——盲點效應。
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