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    2014年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》最新應(yīng)試指南(8)

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    第 1 頁:考情分析
    第 2 頁:考點(diǎn)一 績效管理概述
    第 3 頁:考點(diǎn)二 戰(zhàn)略性績效管理
    第 4 頁:考點(diǎn)三 績效計(jì)劃
    第 5 頁:考點(diǎn)四 績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)
    第 6 頁:考點(diǎn)五 績效考核的方法
    第 7 頁:考點(diǎn)六 績效評價(jià)中容易出現(xiàn)的問題
    第 8 頁:考點(diǎn)七 績效反饋面談
    第 9 頁:考點(diǎn)八 績效改進(jìn)
    第 10 頁:考點(diǎn)九 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
    第 11 頁:考點(diǎn)十 特殊群體的績效考核

      考點(diǎn)十 特殊群體的績效考核

      特殊群體的績效考核

    群體

    績效考核

    知識(shí)型團(tuán)隊(duì)

    (1)績效考核以結(jié)果為導(dǎo)向.而不是行為
    (2)四個(gè)考核指標(biāo):效益型指標(biāo)、效率型指標(biāo)、遞延型指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)

    跨部門團(tuán)隊(duì)

    (1)適用范圍:矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)
    (2)關(guān)鍵:做好標(biāo)準(zhǔn)化工作
    ①考核目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
    ②考核程序的標(biāo)準(zhǔn)化
    ③組織的標(biāo)準(zhǔn)化
    ④方法手段的標(biāo)準(zhǔn)化

    國際人力資源

    (1)從目標(biāo)看,不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
    (2)從目的看,除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素
    (3)從側(cè)重點(diǎn)看,績效考核更傾向于結(jié)果而不是員工特征
    (4)從操作過程看,其具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同,只是在績效的評價(jià)與反饋的過程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通

      【例18·單選題】對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核,應(yīng)以(  )為導(dǎo)向。

      A.行為

      B.員工的特征

      C.結(jié)果

      D.員工的態(tài)度

      【答案】C

      【解析】本題考查知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核方法。對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是行為。

      【例19·單選題】下列關(guān)于國際人力資源績效考核的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是(  )。

      A.從目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向

      B.從側(cè)重點(diǎn)看.國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核

      C.從目的看,國際人力資源的績效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素

      D.從操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同

      【答案】B

      【解析】本題考查國際人力資源績效考核的特點(diǎn)。從側(cè)重點(diǎn)看,更傾向于基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

      B.對于安分型員工,主管應(yīng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)

      C.對于墮落型員工,組織要對其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能

      D.對于沖鋒型員工,組織要對其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績效

      【答案】A

      【解析】本題考查根據(jù)績效考核結(jié)果對員工的分類。對于安分型員工,組織要對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;對于墮落型員工,組織要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績效;對于沖鋒型員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)。

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