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    2014年經(jīng)濟師《中級人力資源》最新應試指南(2)

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    第 1 頁:考情分析
    第 2 頁:考點一 領導理論
    第 5 頁:考點二 領導風格

      考點二 領導風格

      (一)俄亥俄和密西根模式

      俄亥俄模式和密西根模式

     

    維度

    結(jié)論

    關系

    俄亥俄模式

    關心人工作管理

    工作管理和關心人得分高的領導,比其他類型的領導(在兩個維度上都低,或者一個維度低、一個維度高)更能促使員工有高的績效和高的工作滿意度

    兩者在維度的數(shù)量和性質(zhì)上極為相似,這

    密西根模式

    員工取向生產(chǎn)取向

    員工取向的領導風格與團體高績效和員工高滿足感相關,支持員工取向的領導作風

    兩種模式理論能互相印證

      (二)管理方格圖

      【例8·單選題】關于管理方格理論的說法,錯誤的是(  )。

      A.管理方格理論把領導風格描繪成一個二維坐標方格

      B.管理方格圖的縱坐標是“關心人”,橫坐標是“關心任務”

      C.“關心人”和“關心任務”均低的領導風格稱為“無為而治”式的領導

      D.高“關心任務”、低“關心人”的領導風格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”式的領導

      【答案】D

      【解析】本題考查管理方格理論。高“關心任務”、低“關心人”的領導風格稱為“任務”領導風格。低“關心任務”、高“關心人”的領導風格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”式的領導。

      【例9·單選題】在管理方格圖中,投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系的領導風格,稱為(  )。

      A.“無為而治”領導風格

      B.“中庸式”領導風格

      C.“最理想的”領導風格

      D.“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格

      【答案】A

      【解析】本題考查管理方格圖。管理方格圖指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系的領導風格,稱為“無為而治”的領導風格。

      【例10·單選題】將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是(  )。

      A.權(quán)變模型

      B.密西根模式

      C.俄亥俄模式

      D.領導——成員交換理論

      【答案】C

      【解析】本題考查俄亥俄模式。將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是俄亥俄模式。

      (三)領導者的生命周期理論

      領導者的生命周期理論


    主要結(jié)論

    (1)影響領導者風格選擇的重要因素是下屬的成熟程度
    (2)成熟度指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括工作成熟度與心理成熟度兩方面
    (3)工作成熟度指一個人的知識和技能水平,心理成熟度指從事工作的意愿和動機

    指導式

    高工作一一低關系

    推銷式

    高工作——高關系

    領導風格

    參與式

    低工作——高關系

    授權(quán)式

    低工作一~低關系

      【例11·單選題】赫塞和布蘭查德所指的“高工作——高關系”式的領導屬于(  )。

      A.指導式領導

      B.推銷式領導

      C.參與式領導

      D.授權(quán)式領導

      【答案】B【解析】本題考查領導者生命周期理論。赫塞和布蘭查德指出“高工作——高關系”式的領導屬于推銷式領導。

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