第 1 頁(yè):考情分析 |
第 2 頁(yè):考點(diǎn)一 動(dòng)機(jī) |
第 3 頁(yè):考點(diǎn)二 激勵(lì)理論 |
第 4 頁(yè):考點(diǎn)三 激勵(lì)理論的應(yīng)用 |
考點(diǎn)二 激勵(lì)理論
激勵(lì)理論的主要內(nèi)容
理論 |
相關(guān)內(nèi)容 |
|
需要層次理論 |
主要觀點(diǎn) |
(1)認(rèn)為人均有五種需要,由低到高依次是:生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要,只是在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已 |
應(yīng)用 |
(1)管理者需要考慮員工不同層次的需要 |
續(xù)表
理論 |
相關(guān)內(nèi)容 |
|
激勵(lì)因素 |
因素:成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等 |
|
雙因素理論 |
保健因素 |
因素:組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等 |
ERG理論 |
(1)三種核心需要:生存(E)需要、獎(jiǎng)系(R)需要、成長(zhǎng)(G)需要 |
|
成就需要 |
(1)特點(diǎn):選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)、有較強(qiáng)的責(zé)任感、希望能夠得到及時(shí)的反饋 |
|
i重需要理論 |
權(quán)力需要 |
(1)喜炊支配、影響別人,喜歡對(duì)人“發(fā)號(hào)施令”,十分重視爭(zhēng)取地位和影響力 |
親和需要 |
(1)往往重視被別人接受和喜歡,追求友誼和合作,在組織中有良好的人際關(guān)系,易被別人影響.往往充當(dāng)被管理者的角色 |
|
主要內(nèi)容 |
(1)員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入①的比率與他人的產(chǎn)出與投入的比率相比較,來(lái)進(jìn)行公平判斷 |
|
公平理論 |
恢復(fù)公平 |
(1)改變自已的投入或產(chǎn)出 |
三種因素 |
(1)效價(jià):一個(gè)人需要多少報(bào)酬 |
|
期望理論 |
關(guān)系式 |
效價(jià)×期望×工具性=動(dòng)機(jī) |
特色 |
(1)強(qiáng)調(diào)情景性,認(rèn)為沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可以用來(lái)解釋每一個(gè)人的動(dòng)機(jī) |
|
強(qiáng)化理論 |
(1)認(rèn)為行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動(dòng)因素 |
注:
、偻度:包括員工認(rèn)為他們帶給或貢獻(xiàn)給工作的所有豐富多樣的成分——員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)和承諾.時(shí)問(wèn)和努力、創(chuàng)造力,以及工作績(jī)效等。
產(chǎn)出:?jiǎn)T工覺(jué)察到從工作或雇主那里獲得的報(bào)酬,包括直接的工資、獎(jiǎng)金、額外福利、工作安全等。
②縱向比較包括組織自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過(guò)去的相比較,也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織的工作和待遇進(jìn)行比較。
橫向比較包括組織內(nèi)他比員工將自己的工作和報(bào)酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較,也包括組織外他比——員工將自己的工作和報(bào)酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。
【例3·單選題】在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是( )。
A.生理一一安全——自我實(shí)現(xiàn)一一尊重——?dú)w屬和愛(ài)
B.生理——安全——?dú)w屬和愛(ài)——一尊重——自我實(shí)現(xiàn)
C.安全——生理——尊重——?dú)w屬和愛(ài)——自我實(shí)現(xiàn)
D.生理——安全——尊重——自我實(shí)現(xiàn)——?dú)w屬和愛(ài)
【答案】B
【解析】本題考查需要層次理論。在馬斯洛的需要層次理論中.五種需要由低到高依次是生理需要——安全需要——?dú)w屬和愛(ài)的需要——尊重的需要——自我實(shí)現(xiàn)的需要。
【例4·多選題】關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源
B.獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵(lì)作用
C.基本需要主要靠?jī)?nèi)部條件滿足.高級(jí)需要主要靠外在條件滿足
D.管理者在進(jìn)行激勵(lì)時(shí),需要考慮每個(gè)員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的需要層次
E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的
【答案】BC
【解析】本題考查馬斯洛的需要層次理論。已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;拘枰饕客獠織l件滿足,高級(jí)需要主要靠?jī)?nèi)在因素滿足,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
【例5·單選題】根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,保健因素的缺失會(huì)導(dǎo)致員工( )。
A.滿意
B.沒(méi)有滿意
C.不滿
D.沒(méi)有不滿
【答案】C
【解析】本題考查雙因素理論。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論。保健因素的缺失會(huì)導(dǎo)致員工不滿。
【例6·單選題】關(guān)于成就需要的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.成就需要是指?jìng)(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)
C.成就需要高的人具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取意識(shí)
D.一般來(lái)說(shuō),成就需要高的人工作績(jī)效較低
【答案】D
【解析】本題考查成就需要的相關(guān)內(nèi)容。成就需要的高低與工作績(jī)效之間有很高的相關(guān),成就需要高的人工作績(jī)效較高。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【例7·多選題】小張?jiān)驹贏公司工作,后來(lái)跳槽到B公司;跳槽半年后,他發(fā)現(xiàn)新公司對(duì)自己努力工作的回報(bào)遠(yuǎn)不如A公司。根據(jù)公平理論,這種比較屬于( )。
A.橫向比較
B.縱向比較
C.組織內(nèi)自我比較
D.組織外自我比較
E.組織外他比
【答案】BD
【解析】本題考查公平理論的主要內(nèi)容?v向比較包括組織內(nèi)自我比較和組織外自我比較。組織外自我比較是員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較。小張把自己的報(bào)酬在A公司扣B公司之間進(jìn)行比較,這屬于組織外自我比較。
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