二、人力資源規(guī)劃的類型★★

　　考點(diǎn)：人力資源規(guī)劃的類型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃)。

　　(一)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

　　主要指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策，一般是三年以上的人力資源計(jì)劃。

　　(二)戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃

　　主要指三年以內(nèi)的人力資源計(jì)劃，常常又被稱作年度人力資源計(jì)劃。主要是為了當(dāng)前的發(fā)展，較多地考慮微觀的影響因素，為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)而制定的人力資源計(jì)劃。這一類計(jì)劃常常是戰(zhàn)略性計(jì)劃的具體化和專業(yè)化，一般包括以下內(nèi)容：

　　1.晉升規(guī)劃

　　晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。

　　2.補(bǔ)充規(guī)劃

　　即擬定人力資源補(bǔ)充的政策，使企業(yè)能夠合理地有目標(biāo)地在中長(zhǎng)期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補(bǔ)在可能產(chǎn)生的職位空缺上。

　　3.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

　　培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，目的在于為企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展所需的一些職位準(zhǔn)備人才，是圍繞著改善個(gè)人與職位要求的配合關(guān)系而制定的。

　　4.配備規(guī)劃

　　配備規(guī)劃是對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。是確定組織人員需求的重要依據(jù)。

　　如：

　　1)汽車銷售部：設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任)。其中銷售組，設(shè)銷售主管1人，下設(shè)銷售代表(編制4-6人);客服組，設(shè)導(dǎo)購(gòu)員崗(編制1-2人)。

　　2)行政人事部：設(shè)部門經(jīng)理1人。其中人力資源組，下設(shè)人事專員崗(編制2-3人，分別負(fù)責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn));考慮行政事務(wù)組事務(wù)較為繁忙，管理幅度較大，設(shè)行政業(yè)務(wù)主管1人，下設(shè)行政文員崗(1-2人，前臺(tái)接待、文秘各1人，可以考慮用一人兼任)、司機(jī)崗(2人)、后勤職工崗(編制4-6人，其中保安、清潔員、餐廳廚師各1-2人)。

　　3)資本運(yùn)營(yíng)部：設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任)，融資組設(shè)融資專員崗(1人)，投資組設(shè)投資分析師崗(1人)。

　　4)財(cái)務(wù)部：設(shè)部門經(jīng)理1人，出納組設(shè)出納員崗(編制2名，其中現(xiàn)金出納和銀行出納各1人，目前可以由1人兼任);會(huì)計(jì)組設(shè)主辦會(huì)計(jì)崗(1人)、工商稅務(wù)會(huì)計(jì)崗(1人)、物流會(huì)計(jì)(1人，長(zhǎng)駐物流部)。

　　5)企劃部：設(shè)部門經(jīng)理1人，設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗(1-2人)、企業(yè)策劃員崗(1-2人)

　　6)物流部：設(shè)部門經(jīng)理1人，采購(gòu)組設(shè)采購(gòu)員崗(編制1-2人)，倉(cāng)管組設(shè)倉(cāng)管員崗(編制1-2人)。

　　7)總經(jīng)理助理：編制1人。

　　8)副總經(jīng)理：編制2人，分管物流部和汽車銷售部、資本運(yùn)營(yíng)部;

　　9)總經(jīng)理：編制1人。

　　5.繼任規(guī)劃

　　繼任規(guī)劃是指公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃。

　　6.職業(yè)規(guī)劃

　　是企業(yè)為了不斷地增強(qiáng)其成員的滿意感，并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來(lái)而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。

　　【例題1·單選題】(2007年)公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是( )。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.職業(yè)規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　[答案]D

　　【例題2·案例分析題】(2007年)A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達(dá)到20億元，2009年達(dá)到100億元，2010年達(dá)到200億元。為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德?tīng)柗品▉?lái)預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求。

　　該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種()。

　　A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃

　　B.人員招聘計(jì)劃

　　C.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃

　　D.年度人力資源計(jì)劃

　　[答案]C

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)財(cái)政稅收》預(yù)習(xí)講義匯總

        2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2010年經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間及方式預(yù)告