傳統(tǒng)的人力資源管理

　　戰(zhàn)略性人力資源管理

　　人力資源管理人員的職責(zé)

　　職能專家

　　業(yè)務(wù)管理人員

　　焦點(diǎn)

　　員工關(guān)系

　　與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系

　　人力資源管理人員的角色

　　辦事員、變革的追隨者和響應(yīng)者

　　辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者

　　創(chuàng)新

　　緩慢、被動(dòng)、零碎

　　迅速、主動(dòng)、整體

　　控制

　　等級(jí)制度、政策、程序

　　有機(jī)的、靈活的，根據(jù)成功的需要

　　工作設(shè)計(jì)

　　緊密型的勞動(dòng)部門、獨(dú)立、專門化

　　廣泛的、靈活的，交叉培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)

　　關(guān)鍵投資

　　資本、產(chǎn)品

　　人、知識(shí)

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　成本中心

　　投資中心

　　時(shí)間

　　短期

　　短期、中期、長期（根據(jù)需要）