五、公平理論

　　考點：公平理論的內(nèi)容;恢復公平的五種方法;公平理論在管理上的應用

　　亞當斯提出。

　　1.公平理論的內(nèi)容：

　　(1)人不僅關心自己的絕對報酬，也關心產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比的比較，以判斷是否公平。

　　2.恢復公平的五種方法(員工)

　　(1)改變自己的投入或產(chǎn)出

　　(2)改變對照者的投入或產(chǎn)出

　　(3)改變對投入或產(chǎn)出的知覺

　　(4)改變參照對象

　　(5)辭職

　　3.公平理論在管理上的應用

　　(1)根據(jù)員工對工作和組織的投入來給與更多報酬，并確保不同的員工投入/產(chǎn)出比大致相同，以保持員工的公平感。

　　(2)因為公平感是員工的主觀感受，應經(jīng)常注意了解員工的公平感。對于有不公平感的員工應予以及時地引導或調(diào)整報酬。

　　【例題·多選題】(2006年)關于公平理論的陳述，正確的是( )。

　　A.員工將自己的產(chǎn)出與投入比率與他人的相比較，依此進行公平判斷

　　B.員工比較的是其投入與產(chǎn)出的客觀測量結果

　　C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較，這屬于縱向比較

　　D.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較，這屬于橫向比較

　　E.辭職也是一種恢復公平的方法

　　[答案]AE

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