考點六 企業(yè)成長戰(zhàn)略
成長戰(zhàn)略也稱擴張戰(zhàn)略,是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向。
企業(yè)成長戰(zhàn)略的種類
種類 |
含義 |
形式/方式 |
密集型成長戰(zhàn)略 |
(1)指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略 |
(1)市場滲透 |
多元化戰(zhàn)略 |
又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略,由安索夫提出,是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)營 |
(1)相關(guān)多元化 |
一體化戰(zhàn)略 |
又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中,組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略 |
(1)縱向一體化 |
續(xù)表
形式 |
實施條件 |
實施途徑 |
市場滲透 |
(1)產(chǎn)品或服務(wù)在當前的市場巾還未達到飽和時 |
(1)增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù) |
市場開發(fā) |
(1)在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域 |
(1)在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進入新的細分市場 |
新產(chǎn)品開發(fā) |
(1)企業(yè)擁有很高的市場信譽度,過去的產(chǎn)品或服務(wù)的成功,可以吸引顧客對新產(chǎn)品的使用 |
(1)產(chǎn)品革新 |
【例22·單選題】某家電企業(yè)通過各種市場營銷手段.提高了其產(chǎn)品在目前市場上的份額。擴大了產(chǎn)銷量,從而提高了銷售收入和盈利水平。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略,該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.謹慎實施戰(zhàn)略
D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】本題考查密集型成長戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場上的份額,擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。
【例23·單選題】實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑是( )。
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加產(chǎn)品的新用途
C.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性
D.產(chǎn)品革新和產(chǎn)品發(fā)明
【答案】 D
【解析】本題考查實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑—一產(chǎn)品革新和產(chǎn)品發(fā)明。選項ABC屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑。
(二)多元化戰(zhàn)略的方式
方式 |
相關(guān)多元化戰(zhàn)略 |
非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 |
含義 |
義稱為關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略.是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定火聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域,進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略 |
又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略.是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略 |
類型 |
(1)水平多元化:如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛 |
|
實施條件 |
(1)企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù) |
(1)當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降 |
【例24·單選題】下列實施水平多元化戰(zhàn)略的是( )。
A.汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛
B.某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸
C.一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè),以“家電市場”為核心
D.造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、銅結(jié)構(gòu)加工
【答案】A
【解析】本題考查水平多元化戰(zhàn)略的含義。水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營,所以選A。選項B實施的是垂直多元化戰(zhàn)略。選項CD實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。
【例25·啦選題】某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司,進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是( )戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】D
【解析】本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的含義。該題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),所以該集團公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
(三)一體化戰(zhàn)略的形式
【例26·單選題】為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】本題考查一體化戰(zhàn)略的類型。后向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料和零部件等,由外部供應(yīng)改為自己生產(chǎn)。
【例27·單選題】為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,某兩家房地產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)進行了戰(zhàn)略聯(lián)合,該戰(zhàn)略屬于( )。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.縱向一體化
【答案】C
【解析】本題考查橫向一體化的概念。橫向一體化是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。
(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式
方式 |
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
含義 |
通過合資或相互持股等股權(quán)交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
類型 |
(1)合資企業(yè):十分普遍,尤其是在發(fā)展中國家 |
(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟 |
注:
、佼a(chǎn)品聯(lián)盟:兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力,通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價值。、
②營銷聯(lián)盟的具體形式:特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
【例28·單選題】國內(nèi)某家電生產(chǎn)企業(yè)與某國際知名家電生產(chǎn)商以貼牌的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該聯(lián)盟屬于( )。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】A
【解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式。通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式進行的聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名家電生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。
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