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    2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》講義(26)

    考試吧提供了2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》章節(jié)講義,幫助考生鞏固知識(shí)點(diǎn),備考2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試

      三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題

      三個(gè)基本問(wèn)題:正確、合理地確定管理跨度和管理層次、劃分部門、劃分職權(quán)。

      (一)管理跨度和管理層次(掌握)

      考試內(nèi)容:管理跨度和管理層次,影響管理跨度的因素,直高結(jié)構(gòu)和扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

      1.管理跨度

      管理跨度的概念:管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)。

      2.影響管理跨度的因素(掌握)

      管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計(jì)劃的完善程度以及溝通程度。

      3.管理層次

      管理層次的概念:組織中職位等級(jí)的數(shù)目。

      管理跨度與管理層次的相互關(guān)系:管理層次與管理跨度呈反向關(guān)系,管理跨度大,管理層次就少,管理跨度小,管理層次就多。

      4.直高結(jié)構(gòu)

      直高結(jié)構(gòu)是指具有管理跨度小管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。

      優(yōu)缺點(diǎn)。

      (1)優(yōu)點(diǎn):分工明確,管理嚴(yán)密,上下級(jí)易于協(xié)調(diào);

      (2)缺點(diǎn):管理人員較多,管理成本較高,不利于信息的縱向傳遞,抑制下級(jí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      【例題·單選題】(2009年)管理跨度小且管理層次多的組織結(jié)構(gòu)稱為( )。

      A.扁平結(jié)構(gòu)

      B.直高結(jié)構(gòu)

      C.職能結(jié)構(gòu)

      D.直線結(jié)構(gòu)

      [答疑編號(hào)714250101]

      『正確答案』B

      5.扁平結(jié)構(gòu)

      (1)扁平結(jié)構(gòu)是指具有管理跨度大管理層次少的組織結(jié)構(gòu)。

      (2)優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn):管理人員較少,管理成本較低,簡(jiǎn)化信息縱向傳遞的環(huán)節(jié),縮短上下級(jí)距離,密切上下級(jí)關(guān)系,有利于授權(quán)、分權(quán)和調(diào)動(dòng)下級(jí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)對(duì)人進(jìn)行選拔和培訓(xùn)。

      缺點(diǎn):增加了管理人員的負(fù)擔(dān),加大了橫向溝通聯(lián)絡(luò)的困難,使管理人員容易陷入日常工作,不利于對(duì)下級(jí)進(jìn)行嚴(yán)密的控制。

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