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    2015造價(jià)員《土建實(shí)務(wù)》考點(diǎn):工程施工組織概述

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      施工組織設(shè)計(jì)

      內(nèi)容提要

      施工組織設(shè)計(jì)的概述,施工組織總設(shè)計(jì)

      重點(diǎn)難點(diǎn)

      1、工程施工組織設(shè)計(jì)概念、作用、分類、內(nèi)容、編制原則、程序

      2、施工部署

      3、施工總進(jìn)度計(jì)劃

      4、施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則

      5、施工總平面圖的設(shè)計(jì)步驟

      一、工程施工組織概述

      (一)工程施工組織設(shè)計(jì)和作用

      1.工程施工組織設(shè)計(jì)。

      工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

      (1)工程施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件

      (2)工程施工組織設(shè)計(jì)是全局性的文件。發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。

      (3)工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)承包全過程的,從投標(biāo)開始,到竣工結(jié)束。

      特別應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)和簽訂承包合同中的作用,

      2.工程施工組織設(shè)計(jì)的作用。

      (1)指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同,作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分;

      (2)指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程;

      (3)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提高綜合效益。

      【例題】工程施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)(  )

      A、工程投標(biāo)

      B、簽訂承包合同

      C、施工準(zhǔn)備

      D、施工全過程

      E、從設(shè)計(jì)開始,到竣工結(jié)束全過程工作

      答案:ABCD

      (二)工程施工組織設(shè)計(jì)的分類和內(nèi)容

      1.工程施工組織設(shè)計(jì)的分類。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)階段的不同,工程施工組織設(shè)計(jì)可以劃分為兩類:

      一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)前設(shè)計(jì)),另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)后設(shè)計(jì))。

      按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類,施工組織設(shè)計(jì)可分為三類:施工組織總設(shè)計(jì),單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)。

      施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程為對(duì)象編制的,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程施工準(zhǔn)備和施工的全局性、指導(dǎo)性文件。

      單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化,以單項(xiàng)(或單位)工程為對(duì)象編制,用以指導(dǎo)單項(xiàng)(或單位)工程的施工準(zhǔn)備和施工全過程;它還是施工單位編制月旬作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)性文件。

      對(duì)于施工難度大或施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物,在編制單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)之后,還應(yīng)編制主要分部工程的施工組織設(shè)計(jì),用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、高級(jí)裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設(shè)計(jì)突出作業(yè)性。

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第38條的規(guī)定,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施。

      2.工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

      (1)“標(biāo)前設(shè)計(jì)”的內(nèi)容。由于“標(biāo)前設(shè)計(jì)”的作用是為編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判提供依據(jù)的,故應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      ①施工方案。包括施工程序、施工方法選擇、施工機(jī)械選用、勞動(dòng)力和主要材料、半成品投入量等;

      ②施工進(jìn)度計(jì)劃。包括工程開工日期,竣工日期,分期分批施工工程的開工、竣工日期,施工進(jìn)度控制圖及說明;

     、壑饕夹g(shù)組織措施。包括保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施等;

     、苁┕て矫娌贾脠D。包括施工用水量計(jì)算、用電量計(jì)算、臨時(shí)設(shè)施需用量及費(fèi)用計(jì)算、施工平面布置圖;

      ⑤其他有關(guān)投標(biāo)和簽約談判需要的設(shè)計(jì)。

      (2)施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。一般地說,施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

     、俟こ谈艣r。包括建設(shè)項(xiàng)目的特征、建設(shè)地區(qū)的特征、施工條件、其他有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的情況;

      ②施工部署和施工方案。包括施工任務(wù)的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工種工程的施工方法及“三通一平”規(guī)劃;

      ③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,土地征用,居民拆遷,障礙物拆除,新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試制和試驗(yàn)工作等;

     、苁┕た傔M(jìn)度計(jì)劃。用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關(guān)系;

     、莞鞣N需要量計(jì)劃。包括勞動(dòng)力,主要材料主要機(jī)具需用量計(jì)劃,大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃等;

     、奘┕た偲矫鎴D。

     、呒夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

      (3)單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

     、俟こ谈艣r。

      ②施工方案。施工方案的內(nèi)容包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項(xiàng)工程施工方法的選擇和施工機(jī)械選擇、技術(shù)組織措施,

      ③施工進(jìn)度計(jì)劃。包括確定施工順序,劃分施工項(xiàng)目,計(jì)算工程量、勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量,確定各施工過程的持續(xù)時(shí)間并繪制進(jìn)度計(jì)劃圖;

     、苁┕(zhǔn)備工作計(jì)劃。

     、菥幹聘黜(xiàng)需用量計(jì)劃。

      ⑥施工平面圖。

      (4)分部工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。分部工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)性,主要進(jìn)行施工方案、施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。

      (三)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則和程序(大綱要求掌握的內(nèi)容)

      1.編制原則:

      (1)嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用,必須注意使每期交工的一套項(xiàng)目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用,使主要的項(xiàng)目同有關(guān)的附屬輔助項(xiàng)目同時(shí)完工;

      (2)合理安排施工程序與順序;

      ①要及時(shí)完成有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,可以一次完成或分期完成;

     、谡绞┕r(shí)應(yīng)該先進(jìn)行平整場(chǎng)地,鋪設(shè)管網(wǎng)、修筑道路等全場(chǎng)性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再進(jìn)行各個(gè)工程項(xiàng)目的施工;

     、塾昧魉鳂I(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃;

      ④恰當(dāng)?shù)匕才哦昶谑┕ろ?xiàng)目,提高施工的連續(xù)性和均衡性;

     、輳膶(shí)際出發(fā),組織均衡施工;

      ⑥盡量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施,以減少各種暫設(shè)工程;

     、邔(shí)施目標(biāo)管理;

      ⑧與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合。

      【例題】工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則正確的是(  )

      A、盡量不利用正式工程,以免污染,損壞。

      B、一次完成所有的施工準(zhǔn)備工作,以便于施工。

      C、與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合

      D、必須安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用

      答案:C

      2.編制程序。(全部是掌握內(nèi)容)

      (1)標(biāo)前設(shè)計(jì)的編制程序:學(xué)習(xí)招標(biāo)文件--進(jìn)行調(diào)查研究--編制施工方案并選用主要施工機(jī)械--編制施工進(jìn)度計(jì)劃、確定開工日期、竣工日期、分期分批開工與竣工日期、總工期--繪制施工平面圖---確定標(biāo)價(jià)及鋼材、水泥等主要材料用量--設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和工期的技術(shù)組織措施--提出合同談判方案,包括談判組織、目標(biāo)、準(zhǔn)備和策略等。

      (2)標(biāo)后設(shè)計(jì)的編制程序;進(jìn)行調(diào)查研究,獲得編制依據(jù)—確定施工部署—擬定施工方案—編制施工進(jìn)度計(jì)劃—編制各種資源需要量計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃—編制供水、供熱、供電計(jì)劃—編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃—設(shè)計(jì)施工平面圖—計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      (四)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

      1.標(biāo)前設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。主要包括:

      (1)招標(biāo)文件和工程量清單;

      (2)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;

      (3)進(jìn)行社會(huì)、市場(chǎng)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的資料;

      (4)可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件和各種參考資料;

      (5)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

      2.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。主要包括:

      (1)計(jì)劃文件,包括國(guó)家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃文件、單位工程項(xiàng)目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批件、施工單位主管上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)等;

      (2)設(shè)計(jì)文件,包括批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報(bào)告;

      (3)合同文件,即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;

      (4)建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等;

      (5)定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料等。

      3.單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。主要包括:

      (1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對(duì)施工的要求等;

      (2)施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖;

      (3)年度施工計(jì)劃對(duì)該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo);

      (4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù);

      (5)勞動(dòng)力配備情況,材料、構(gòu)件、加工品的來源和供應(yīng)情況,主要施工機(jī)械的生產(chǎn)能力和配備情況;

      (6)水、電供應(yīng)條件;

      (7)設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和對(duì)土建的要求以及對(duì)所需場(chǎng)地的要求;

      (8)建設(shè)單位可提供的施工用地,臨時(shí)房屋、水、電等條件;

      (9)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況:地形,地上、地下障礙物,水準(zhǔn)點(diǎn),氣象,工程與水文地質(zhì),交通運(yùn)輸?shù)缆返?

      (10)建設(shè)用地征購(gòu)、拆遷情況,施工執(zhí)照辦理情況,國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和定額等。

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    ·同步梳理出題要點(diǎn),掌握考題規(guī)律
    考前沖刺
    母題點(diǎn)睛班
    母題點(diǎn)睛班(錄播課3小時(shí)/科)
    學(xué)習(xí)目標(biāo):一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
    ·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理
    ·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
    ·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,直擊命題
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    終極搶分
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    直播密訓(xùn)(管理科目 直播3小時(shí))
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    ·傳授考點(diǎn)解題技巧,真正做到會(huì)做題、巧做題
    ·初步預(yù)測(cè)出題規(guī)律,把握考試重難點(diǎn)。
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    應(yīng)試技巧班
    應(yīng)試技巧班(管理科目 直播1小時(shí))
    學(xué)習(xí)目標(biāo):考前最后一擊,實(shí)用猜蒙技巧!
    ·傳授猜蒙技巧,背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分;
    ·考前心理指導(dǎo),專享迎戰(zhàn)策略,確保通關(guān)。
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