三、方案比選方法與造價控制

　　方案比選方法

　　從技術(shù)經(jīng)濟角度來講方案比選的方法很多，要針對不同方案采取不同的對比方法。在建設(shè)項目決策階段，建設(shè)項目多方案整體宏觀方面的比選，一般采用投資回收期法、計算年費用法、凈現(xiàn)值法、凈年值法、內(nèi)部收益率法，或者上述幾種方法同時使用等;建設(shè)項目本身局部多方案的比選，除了可用上述宏觀方案比較方法外，一般采用價值工程原理或多指標綜合評分法(對參與比選的設(shè)計方案設(shè)定若干評價指標，并按其各自在方案中的重要程度給定各評價指標的權(quán)重和評分標準，計算各設(shè)計方案的加權(quán)得分的方法)比選。在設(shè)計階段，建設(shè)項目多方案比選多屬于本身局部方案比選，或者是更具體的、小的方案比選，一般采用造價額度、運行費用、凈現(xiàn)值、凈年值法進行比選，極特殊的、復(fù)雜的方案比選采用綜合的財務(wù)評價方法。

　　四、優(yōu)化設(shè)計的方法與造價控制

　　(一)優(yōu)化設(shè)計的方法

　　1.初步設(shè)計的優(yōu)化

　　2.施工圖設(shè)計的優(yōu)化

　　3.采取各種手段優(yōu)化設(shè)計

　　4.技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合優(yōu)化設(shè)計

　　設(shè)計優(yōu)化包括兩個方面，一個方面是技術(shù)優(yōu)化，另一個方面是投資造價控制。

　　(二)造價控制

　　(1)做好優(yōu)化設(shè)計工作。

　　(2)做好設(shè)計概預(yù)算的編制及管理工作。

　　(3)做好設(shè)計概預(yù)算的審查工作。

　　五.限額設(shè)計

　　(一)限額設(shè)計的概念

　　限額設(shè)計是按照投資或造價的限額進行滿足技術(shù)要求的設(shè)計。它包括兩方面內(nèi)容，一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求，另一方面是項目局部按設(shè)定投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求。

　　(二)限額設(shè)計的目標

　　(1)確定合理的限額設(shè)計目標。

　　(2)限額設(shè)計目標的設(shè)定應(yīng)與項目規(guī)模、技術(shù)發(fā)展、環(huán)保安全和職業(yè)衛(wèi)生、建設(shè)標準、社會發(fā)展相適應(yīng)。

　　(三)限額設(shè)計目標的實現(xiàn)

　　(1)根據(jù)限額設(shè)計總目標下達分解限額設(shè)計指標。限額設(shè)計指標由項目經(jīng)理或總設(shè)計師提出，經(jīng)主管院長審批下達，其總額度一般只下達直接工程費的90%。

　　(2)采用方案比選和優(yōu)化設(shè)計方法確保限額目標的實現(xiàn)。

　　(3)優(yōu)化設(shè)計通過數(shù)學(xué)模型進行。

　　(四)限額設(shè)計的全過程

　　限額設(shè)計的全過程，實際上就是建設(shè)項目投資目標管理的過程。即目標分解與計劃、目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。

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