限額設計

　　1 限額設計的概念

　　按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件做出決策。

　　2 限額設計的全過程

　　實際上就是建設項目投資目標管理的過程

　　即目標分解與計劃、目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。

　　2.1 投資分配

　　投資分解是實行限額設計的有效途徑和主要方法。設計任務書獲批準后，設計單位在設計之前應在設計任務書的總框架內(nèi)將投資先分解到各專業(yè)，然后再分配到各單項工程和單位工程，作為進行初步設計的造價控制目標。

　　2.2 限額進行初步設計

　　初步設計應嚴格按分配的造價控制目標進行設計。在初步設計開始之前，項目總設計師應將設計任務書規(guī)定的設計原則、建設方針和投資限額向設計人員交底，將投資限額分專業(yè)下達到設計人員，發(fā)動設計人員認真研究實現(xiàn)投資限額的可能性，切實進行多方案比選，對各個技術經(jīng)濟方案的關鍵設備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項費用指標進行比較和分析，從中選出既能達到工程要求，又不超過投資限額的方案，作為初步設計方案。

　　2.3 施工圖設計的造價控制

　　在施工圖設計中，無論是建設項目總造價，還是單項工程造價，均不應該超過初步設計概算造價。設計單位按照造價控制目標確定施工圖設計的構(gòu)造，選用材料和設備。

　　進行施工圖設計應把握兩個標準，一個是質(zhì)量標準，一個是造價標準，并應做到兩者協(xié)調(diào)一致，相互制約。

　　2.4 設計變更

　　3 限額設計控制工程造價可以從兩個角度入手，

　　一種是按照限額設計過程從前往后依次進行控制，稱為縱向控制;

　　另外一種途徑是對設計單位及其內(nèi)部各專業(yè)、科室及設計人員進行考核，實施獎懲，進而保證設計質(zhì)量的一種控制方法，稱為橫向控制。

　　設計概算

　　設計概算的編制與審查

　　1 設計概算的基本概念

　　設計概算是在投資估算的控制下由設計單位根據(jù)初步設計(或擴大初步設計)圖紙、概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、建設地區(qū)自然、技術經(jīng)濟條件和設備、材料預算價格等資料，編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。

　　2 設計概算的內(nèi)容

　　設計概算可分單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算三級。

　　3 設計概算的編制原則

　　1、嚴格執(zhí)行國家的建設方針和經(jīng)濟政策的原則;

　　2、要完整、準確地反映設計內(nèi)容的原則;

　　3、堅持擬建工程的實際，反映工程所在地當時價格水平的原則。

　　4 設計概算的編制方法

　　4.1 單位工程概算的含義

　　單位工程概算分建筑工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算的編制方法有：概算定額法、概算指標法、類似工程預算法等;設備及安裝工程概算的編制方法有：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。

　　4.2 建筑單位工程概算的編制方法

　　4.2.1 概算定額法。概算定額法又叫擴大單價法或擴大結(jié)構(gòu)定額法。它是采用概算定額編制建筑工程概算的方法，類似用預算定額編制建筑工程預算。它是根據(jù)初步設計圖紙資料和概算定額的項目劃分計算出工程量，然后套用概算定額單價(基價)，計算匯總后，再計取有關費用，便可得出單位工程概算造價。

　　4.2.2 概算指標法。概算指標法是采用直接費指標。概算指標法是用擬建的廠房、住宅的建筑面積(或體積)乘以技術條件相同或基本相同的概算指標得出直接費，然后按規(guī)定計算出其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、利潤和稅金等，編制出單位工程概算的方法

　　4.2.3 類似工程預算法。類似工程預算法是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程設計概算的方法。