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    考試吧整理“2010造價(jià)工程師考試《案例分析》答疑精選”供大家備考使用。

    2010年造價(jià)工程師考試《工程造價(jià)案例分析》經(jīng)典題解

      【學(xué)員問題】:樓梯與樓面相連時(shí),算至梯口梁內(nèi)側(cè)邊沿;無梯口梁者,算至最上一層踏步邊沿加300m,

      怎么理解這兩句話?

      【解答】:您看下面的兩個(gè)圖:

    2010造價(jià)工程師考試《案例分析》答疑精選

      梯口梁內(nèi)側(cè)邊沿的內(nèi)側(cè)指的是樓地面的方向,外側(cè)指的是樓梯的方向。

      【學(xué)員問題】:教材P79KL1矩形梁工程量的計(jì)算?

      【解答】:KL1因?yàn)?.1+9.9是指軸線A與軸線E的距離。其中包含了兩個(gè)Z1寬度和Z4的部分寬度(0.9-0.25),但是KL1還包括軸線A下面的半個(gè)柱寬:0.25。所以KL1的計(jì)算長度為:2.1+9.9-0.5×2-(0.9-0.25)+0.25=2.1+9.9-0.5-0.9。

      【學(xué)員問題】:多方案報(bào)價(jià)與增加建議法區(qū)別?

      【解答】:多方案報(bào)價(jià)法這種方法是指對(duì)于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚、不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻,則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。也就是原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出如果某因素在按某種情況變動(dòng)的條件下,報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià),吸引業(yè)主。

      增加建議方案有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以對(duì)原方案提出某些建議。投標(biāo)者應(yīng)抓住機(jī)會(huì),組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工人員對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究,提出更為合理的方案,或者可以降低總造價(jià)或是縮短工期,以吸引業(yè)主,促成自己方案中標(biāo)。如通過研究圖紙,發(fā)現(xiàn)有明顯不合理之處,可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能確實(shí)降低造價(jià)的措施。在按原方案報(bào)價(jià)的同時(shí),再按建議方案報(bào)價(jià)。但要注意建議方案不要太深入、太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,有很好的可行性和可操作性。

      【學(xué)員問題】:案例書P179,第4行,因機(jī)械閑置補(bǔ)償:(24-21)天×280元/天=840元,看不懂。為何是(24-21)呢?請(qǐng)老師詳細(xì)說明。

      【解答】:在原施工計(jì)劃中,該機(jī)械隨著A工作地開始而進(jìn)場(chǎng)(即開工便進(jìn)場(chǎng)),隨著Q工作的結(jié)束而結(jié)束使用。那么該機(jī)械的使用時(shí)間為Q工作的最早結(jié)束時(shí)間:21天。工程開始按照原計(jì)劃進(jìn)行,該機(jī)械隨著A工作地開始而進(jìn)場(chǎng)(即開工便進(jìn)場(chǎng)),隨后因發(fā)包人原因?qū)е翪工作延長了3天,進(jìn)而導(dǎo)致Q工作的結(jié)束時(shí)間為24天。所以該機(jī)械的實(shí)際使用時(shí)間是24天。因此機(jī)械閑置天數(shù)為:(24-21)天。

      【學(xué)員問題】:教材P213表6-16中每周已完工程計(jì)劃投資從7月份開始我看不懂了,17、13、137、7、3是怎么得來的?

      【解答】:關(guān)于每周已完工程的計(jì)劃投資,對(duì)于每項(xiàng)工作每周的投資,用的是計(jì)劃的總投資除以實(shí)際該工作的持續(xù)時(shí)間。

      比方說對(duì)于B工作,計(jì)劃總投資:4×5=20,實(shí)際用5周,則B工作每周已完工程計(jì)劃投資為:20÷5=4。

      對(duì)于D工作計(jì)劃總投資為:5×4=20,實(shí)際持續(xù)時(shí)間為5周,則D每周已完工程計(jì)劃投資為:20÷5=4。

      這樣A工作的每周的為:5×3÷3=5

      B:4

      C:9

      D:4

      E:3

      然后對(duì)于同一周內(nèi)有多項(xiàng)工作的再各項(xiàng)工作的投資累加即可。

      1、2周,只有A工作:5

      第3周A和B:5+4=9

      第4、5周,只有B:4

      第6周,B、C:4+9=13

      第7周,B、C、D:4+9+4=17

      第8周,C、D:9+4=13

      后面的各周計(jì)算同理。

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