2005二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 點(diǎn)擊這里下載

　　試題預(yù)覽：

　　一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( )，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。

　　A.定量控制 B.定性控制

　　C.動(dòng)態(tài)控制 D.系統(tǒng)控制

　　2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )

　　A.1—2—3—4 B.1—4—2—3

　　C.2—3—4—1 D.2—1—3—4

　　3.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。

　　A.專業(yè)人士 B.技術(shù)職稱

　　C.管理人士 D.工作崗位

　　4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在( )上。

　　A.大宗資源 B.人力資源

　　C.附屬資源 D.主導(dǎo)資源

　　5.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )是管理的核心‘

　　A.施工方的項(xiàng)目管理 B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

　　c.供貨方的項(xiàng)目管理 D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　6.在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用( )。

　　A.變動(dòng)單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同

　　C.固定單價(jià)合同 D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。

　　A.施工任務(wù)承包 B.施工任務(wù)組織

　　C.施工任務(wù)執(zhí)行 D.施工任務(wù)管理

　　8.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行( )，應(yīng)首先分析的是成本問題。

　　A.檢查 B.驗(yàn)收

　　C.判斷 D.總體診斷

　　9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.任務(wù)分工表 D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　10.( )規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

　　A.《招投標(biāo)法》 B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

　　c.《中華人民共和國建筑法》 D，《安全生產(chǎn)法》

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