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    2018二建《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:單位工程施工組織設(shè)計

    來源:考試吧 2017-9-25 10:05:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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      2018年二建《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:單位工程施工組織設(shè)計

      一、單選題

      1、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由( )主持編制。

      A.項目負(fù)責(zé)人 B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.項目技術(shù)員  D.項目施工員

      2、下列哪項不屬于施工現(xiàn)場平面布置圖的基本內(nèi)容( )。

      A.工程施工場地狀況 B.新建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等 C.施工現(xiàn)場必要的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施 D.相鄰地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境

      二、多選題

      3、單位工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)有( )。

      A.工程設(shè)計文件 B.工程施工合同

      C.非工程所在地行政主管部門的批準(zhǔn)文件 D.工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件 E.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等

      4、在工程實施過程中,單位工程施工組織設(shè)計通常按( )劃分階段進(jìn)行檢查。

      A.地基基礎(chǔ)

      B.主體結(jié)構(gòu)

      C.二次結(jié)構(gòu)

      D.裝飾裝修

      E.竣工交付

      5、施工部署應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

      A.項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全等目標(biāo)

      B.擬投入的最低人數(shù)和平均人數(shù)

      C.分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃

      D.工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個方面

      E.項目管理總體安排

      6、一般的施工順序包括( )。

      A.先準(zhǔn)備、后開工 B.先地下、后地上 C.先主體、后圍護(hù)

      D.先結(jié)構(gòu)、后裝飾 E.先設(shè)備、后土建

      三、案例分析題一

      7、背景資料:某施工單位作為總承包商,承接一寫字樓工程,該工程為相鄰的兩棟 18 層鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑,兩棟樓地下部分及首層相連,中間設(shè)有后澆帶。2 層以上分為 A 座、B 座兩棟獨立高層建筑。合同規(guī)定該工程的開工日期為 2007 年 7 月 1 日,竣工日期為 2008 年 9 月 25 日。施工單位編制了施工組織設(shè)計,其中施工部署中確定的項目目標(biāo)為:質(zhì)量目標(biāo)為合格,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)該市的“結(jié)構(gòu)長城杯”;由于租賃的施工機(jī)械可能進(jìn)場時間推遲,進(jìn)度目標(biāo)確定為 2007 年 7 月 6 日開工,2008 年 9 月 30 日竣工。該工程工期緊迫,擬在主體結(jié)構(gòu)施工時安排兩個勞務(wù)隊在 A 座和 B 座同時施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進(jìn)行內(nèi)裝修的施工,擬先進(jìn)行 A 座施工,然后進(jìn)行 B 座的施工。

      事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。

      問題:

      1.—般工程的施工程序應(yīng)當(dāng)如何安排?

      2.除了事件一中國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批?

      四、案例分析題二

      8、背景資料:

      事件一:施工單位項目負(fù)責(zé)人組織了項目部會議,其中安排了《單位工程施工組織設(shè)計》由項目技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總監(jiān)理工程師審批。

      事件二:工程開工前由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織,對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交底并做好了交底記錄。 問題:

      1.分別指處事件一中的不妥之處,并分別說明理由?

      2.分別指處事件二中的不妥之處,并分別說明理由?

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    ④希望一次順利通過全部考試
    ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
    ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
    ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
    ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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