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　　2018年二建《建筑實務》分章練習題：2A332050建筑工程室內環(huán)境控制相關技術標準

　　一、單選題

　　1、民用建筑工程室內裝修采用的某種人造木板或飾面人造木板面積最少大于( )㎡時，應對不同產品、不同批

　　次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進行復驗。

　　A . 200　　B . 500　　C . 700　　D.1000

　　2、民用建筑工程根據控制室內環(huán)境污染的不同要求分為Ⅰ類和Ⅱ類，屬于Ⅰ類民用建筑工程的是( )。

　　A.辦公樓　　B.旅館　　C.餐廳　　D.住宅

　　二、多選題

　　3、對一類民用建筑工程，下列( )符合室內環(huán)境污染物濃度限量的規(guī)定數(shù)值。

　　A.氡：≤250Bq/m³　　B.游離甲醛：≤0.08mg/m³

　　C.苯：≤0.09mg/m³　　D.氨：≤0.5mg/m³　　E.TVOC：≤0.5mg/m³

　　三、案例分析題一

　　4、背景：

　　某酒店工程，建筑面積 28700m2，地下 1 層，地上 15 層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500 一 2013。共有甲、乙、丙等 8 家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》GF一 2013—0201 簽訂了施工總承包合同。

　　工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮 5%進行報價。評標小組經認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。事件二：7 月份遇到罕見特大暴雨，導致全場停工，影響總工期 10d;8 月份又遇到季節(jié)性降雨，導致全場停工，影響總工期 3d。施工單位向建設單位提出工期索賠 13d。

　　事件三：在竣工驗收時，建設單位要求對已隱蔽的地下管溝工程重新挖開進行復驗，施工單位認為施工過程中已 按要求經監(jiān)理工程師驗收合格，故拒絕再次挖開檢查。經總監(jiān)理工程師調解，停工 2d 后施工單位同意復驗，復驗 結果滿足設計及規(guī)范要求。施工單位上報停工 2d、復驗后重新恢復造成工期延誤 6d 的兩份工期索賠。 事件四中，結構施工期間，樓層內配備了消防立管和消火栓，消火栓處晝夜都有明顯標志并且配備了足夠的水龍 帶，消火栓周圍的1m 內不準存放物品;在臨時搭建的 95m2 木加工車間內，配備了2 只10L 的滅火器。

　　問題：

　　1.事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么?

　　2.事件二中，施工單位提出的索賠是否成立?分別說明理由。

　　3.事件三中，施工單位不同意再次挖開檢查的做法是否合理?說明理由。并判斷兩份工期索賠是否成立。

　　4.指出事件四中有哪些不妥之處，寫出正確方法。

　　四、案例分析題二

　　5、背景資料： 某高校新建新校區(qū)，包括辦公樓、教學樓、科研中心，后勤服務樓、學生宿舍等多個單體建筑，由某建筑工程公 司進行該群體工程的施工建設。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，地上十層，地下二層。結構設 計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶按照相關方案實施。該工程項目的施工進度網絡計劃如下圖所示(單位：周)。

　　事件一：基坑施工時出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成 B 工作停工 14 天。一周后正值雨季，連續(xù)降雨導致 E 工作停工 7 天。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位及時上報了這兩項索賠申請。 事件二：由于工程質量問題，導致材料庫房垮塌，造成 1 人當場死亡，7 人重傷。現(xiàn)場相關人員 10 分鐘后向工程建設單位負責人報告，建設單位負責人接到事故報告后，立即組織相關人員召開緊急會議，要求迅速查明事故原 因和責任，4 小時后向相關部門報告事故，事故發(fā)生后第 7 天和第 32 天分別有 1 人在醫(yī)院搶救無效死亡，其余 5 人康復出院。

　　事件三：在第 6 周末時，建設單位要求提前一周完工，經測算工作 D、E、G、H、I、J 均可壓縮一周，所需增加的成本分別為 8 萬元、10 萬元、4 萬元、12 萬元、13 萬元、7 萬元。施工單位壓縮工序時間，實現(xiàn)提前一周完工。問題：

　　1.指出該網絡計劃的關鍵線路(用工作表示)

　　2.分別判斷事件一兩項索賠是否成立?并寫出相應理由。

　　3.指出事件二中的不妥之處，說明理由?該事故屬于工程質量事故中的那個等級，為什么?該事故應該補報死亡人數(shù)幾人?

　　4.事件三中，施工單位壓縮網絡計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應壓縮哪幾項工作?需增加成本多少萬元?寫出壓縮后的關鍵線路(用節(jié)點表示)?

　　五、案例分析題三

　　6、背景：

　　某市大學城園區(qū)新建音樂學院教學樓，其中中庭主演播大廳層高 5.4m，雙向跨度 19.8m，設計采用現(xiàn)澆混凝土井字梁。

　　施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：模架支撐方案經施工單位技術負責人審批后報監(jiān)理簽字，監(jiān)理工程師認為其支撐高度超過 5 米，需進行 專家論證。 事件二：按監(jiān)理工程師提出的要求，施工單位組織成立以企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設計單位技術負責人、同時還聘請了外單位相關專業(yè)專家共計七人組成專家組，對模架方案進行論證。專家組提出口頭論證意見后離開，論證會 結束。

　　事件三：項目部編制施工組織設計時，對施工高峰期的用電設備、用電量進行了計算，計劃使用設備 16 臺。項目部在實施過程中制定了安全用電和電氣防火措施。 事件四：甲施工單位將內部測算的部分費用發(fā)至項目經理部，其中人工費 320 萬元，材料費 1200 萬元，機械使用費 170 萬元，施工措施費 110 萬元，企業(yè)管理費 82 萬元，規(guī)費 94 萬元和稅金 69 萬元。 問題：

　　1.事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確?為什么?該方案是否需要進行專家論證?為什么?

　　2.指出事件二中不妥之處，并分別說明理由?

　　3.事件三中，項目部的做法是否妥當?說明理由。

　　4.計算事件一中項目的直接成本是多少萬元，其他項目費通常包括哪些費用?

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