一、單選題
1質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃與()要求的一致性。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.工程實(shí)體現(xiàn)狀
C.安裝工藝規(guī)律
D.作業(yè)人員配備
參考答案:A
參考解析:
質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃編制與施工進(jìn)度計(jì)劃要求的一致性,作用于質(zhì)量檢查或驗(yàn)收記錄的形成與施工實(shí)體進(jìn)度形成的同步性,作用于不同專業(yè)施工工序交接間的及時(shí)性,作用于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后處理的各專業(yè)間作業(yè)人員的協(xié)同性。
2機(jī)電工程項(xiàng)目部對(duì)工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)內(nèi)容不包括()。
A.質(zhì)量安全制度制定
B.作業(yè)計(jì)劃的安排
C.甲供物資分配
D.資金使用調(diào)撥
參考答案:B
參考解析:
(三)協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)1.施工進(jìn)度計(jì)劃安排、臨時(shí)設(shè)施布置。2.甲供物資分配、資金使用調(diào)撥。3.質(zhì)量安全制度制定、重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。4.竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交。
3機(jī)電工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理中,關(guān)于施工安全管理協(xié)調(diào)作用的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.作用于全場(chǎng)安全檢查計(jì)劃中部位和順序的安排
B.作用于各專業(yè)施工用公用安全設(shè)施的設(shè)立、使用和維修
C.作用于各專業(yè)在同一場(chǎng)所施工時(shí)對(duì)因作業(yè)可能危害他人安全而采取防護(hù)措施的設(shè)定及實(shí)施
D.作用于質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃編制與施工進(jìn)度計(jì)劃要求的一致性
參考答案:D
參考解析:
安全管理協(xié)調(diào)主要作用于全場(chǎng)安全檢查計(jì)劃中部位和順序的安排,作用于各專業(yè)施工用公用安全設(shè)施的設(shè)立、使用和維修,作用于各專業(yè)在同一場(chǎng)所施工時(shí)對(duì)因作業(yè)可能危害他人安全而采取防護(hù)措施的設(shè)定及實(shí)施,作用于突發(fā)安全事故應(yīng)采取的應(yīng)急預(yù)案之培
訓(xùn)、演練有效性評(píng)審及維護(hù)。
4機(jī)電工程采用橫道圖表示施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.便于計(jì)算勞動(dòng)力的需要量
B.能反映工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間
C.能反映影響工期的關(guān)鍵工作
D.能表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
參考答案:A
參考解析:
橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法直觀清晰,容易看懂施工進(jìn)度計(jì)劃編制的意圖,便于工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,便于工程勞動(dòng)力、物資和資金需要量的計(jì)算及安排。
5關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。
A.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用小于預(yù)算費(fèi)用
B.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃進(jìn)度
C.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用
D.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度超前計(jì)劃進(jìn)度
參考答案:C
參考解析:
費(fèi)用偏差CV分析:(1)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示執(zhí)行效果不佳,即實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用即超支。(2)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用,表示節(jié)支或效率高。(3)當(dāng)費(fèi)用偏差CV=0時(shí),表示項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。進(jìn)度偏差SV分析:(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。(3)當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時(shí),表明項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。
6贏得值參數(shù)比較中,施工進(jìn)度提前、費(fèi)用節(jié)支的是()。
A.CV>0,SV>0
B.CV<0,SV<0
C.CV>0,SV<0
D.CV<0,SV>0
參考答案:A
參考解析:
(1)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示執(zhí)行效果不佳,即實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用即超支。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用,表示節(jié)支或效率高。(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí).表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
7下列措施中,屬于機(jī)電工程施工進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。
A.建立控制目標(biāo)體系
B.施工方案優(yōu)化
C.施工激勵(lì)措施
D.進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與比較
參考答案:B
參考解析:
技術(shù)措施。(1)為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo),優(yōu)化施工方案,分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(2)審查分包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使分包商能在滿足總進(jìn)度計(jì)劃的狀態(tài)下施工。(3)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)項(xiàng)目部人員實(shí)施進(jìn)度控制。(4)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)機(jī)電工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
8下列原因中,不屬于施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的主要原因是()。
A.供應(yīng)商違約
B.施工圖紙修改
C.施工方法不當(dāng)
D.施工質(zhì)量檢驗(yàn)
參考答案:D
參考解析:
施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因:通過(guò)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差時(shí),應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因。1.設(shè)計(jì)單位原因:施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)或圖紙修改,造成工程停工或返工,影響計(jì)劃進(jìn)度。2.建設(shè)單位原因:建設(shè)資金沒(méi)有落實(shí),工程款不能按時(shí)交付,影響設(shè)備、材料采購(gòu),影響施工人員的工資發(fā)放,影響計(jì)劃進(jìn)度。3.施工單位原因:項(xiàng)目管理混亂,施工計(jì)劃編制失誤,分包單位違約,施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不好,施工人員偏少,施工方案、施工方法不當(dāng)?shù),影響?jì)劃進(jìn)度。4.供應(yīng)商原因:供應(yīng)商違約,設(shè)備、材料沒(méi)有按計(jì)劃送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),或者送達(dá)后驗(yàn)收不合格,影響計(jì)劃進(jìn)度。
9下列管理費(fèi)用中,屬于固定成本的是()。
A.安全措施費(fèi)
B.辦公費(fèi)
C.保健費(fèi)
D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
參考答案:B
參考解析:
施工管理費(fèi)(1)管理人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、上級(jí)管理費(fèi)等,基本上屬于固定成本。
10下列成本管理運(yùn)用的方法中,屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制方法的是()。
A.比較法
B.因素分析法
C.相關(guān)比率法
D.成本習(xí)性法
參考答案:D
參考解析:
項(xiàng)目成本計(jì)劃編制方法:(一)施工預(yù)算法(二)技術(shù)節(jié)約措施法(三)成本習(xí)性法(四)清單測(cè)算法。
二、多選題
1設(shè)備交付現(xiàn)場(chǎng)安裝前,主持和參與驗(yàn)收的單位代表有()。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.設(shè)備供貨廠商
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,參加單位:建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)備供貨廠商,施工方有關(guān)代表參加。
2采購(gòu)環(huán)節(jié)設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。
A.核對(duì)驗(yàn)證
B.外觀檢查
C.現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證檢驗(yàn)
D.運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)
E.技術(shù)資料驗(yàn)收
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
二、設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容,設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料驗(yàn)收四項(xiàng)。
3設(shè)備采購(gòu)評(píng)審包括()。
A.資格預(yù)審
B.綜合評(píng)審
C.商務(wù)評(píng)審
D.經(jīng)驗(yàn)評(píng)審
E.技術(shù)評(píng)審
參考答案:B,C,E
參考解析:
收到投標(biāo)文件后,設(shè)備采購(gòu)小組應(yīng)在開(kāi)標(biāo)后盡快組織相關(guān)專家,按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,進(jìn)行投標(biāo)文件的評(píng)審。評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。
4機(jī)電工程設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括()。
A.質(zhì)量檢查
B.外觀檢查
C.核對(duì)驗(yàn)證
D.運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)
E.技術(shù)資料驗(yàn)收
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料驗(yàn)收四項(xiàng)。
5施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充涉及原則的重大變更,須履行原審批手續(xù),原則的重大變更指()等。
A.工程設(shè)計(jì)無(wú)重大修改
B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止
C.主要施工方法有重大調(diào)整
D.主要施工資源配置有重大調(diào)整
E.施工環(huán)境有重大改變
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
1.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位和工程相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審批不得修改。施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充涉及原則的重大變更,須履行原審批手續(xù)。原則的重大變更包括:工程設(shè)計(jì)有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;主要施工方法有重大調(diào)整;主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變等。
6下列說(shuō)法中,符合總平面布置圖布置原則的有()。
A.總體布局合理,施工現(xiàn)場(chǎng)占用面積少,符合節(jié)能、環(huán)境、安全、消防和文明施工等相關(guān)規(guī)定
B.合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)
C.施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾
D.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用
E.臨時(shí)設(shè)施不宜使辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離設(shè)置,以便于施工管理和施工調(diào)度,但二者應(yīng)與生活區(qū)分離
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
一、施工總平面布置的原則。1.總體布局合理,施工場(chǎng)地占用面積少,符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防和文明施工等相關(guān)規(guī)定。2.合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)。3.施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾。4.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用。5.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。
7機(jī)電工程施工方案交底內(nèi)容為該工程的()等。
A.操作方法
B.工程特點(diǎn)
C.要領(lǐng)
D.施工工藝
E.施工程序和順序
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
施工方案交底內(nèi)容包括該工程施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
8施工待優(yōu)化中,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性比較包括()。
A.各方案的一次性投資總額
B.各方案實(shí)施的可靠性
C.各方案資源節(jié)約、污染降低程度
D.各方案的資金時(shí)間價(jià)值
E.各方案對(duì)環(huán)境影響的損失
參考答案:A,D,E
參考解析:
(2)經(jīng)濟(jì)合理性比較。
1)比較備方案的一次性投資總額;
2)比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值;
3)比較各方案對(duì)環(huán)境影響的損失;
4)比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn);
5)比較各方案對(duì)工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大小;
6)比較各方案綜合性價(jià)比。
9下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn),說(shuō)法正確的是()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制,應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,誰(shuí)組織編制”的原則
B.施工組織總設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位組織編制
C.施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度,施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向監(jiān)理報(bào)批
D.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理單位組織編制
E.當(dāng)工程沒(méi)有施工總承包單位時(shí),施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各施工單位編制
參考答案:A,C,E
參考解析:
一、施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn)。2.施工組織設(shè)計(jì)編制,應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)施,誰(shuí)組織編制”的原則(1)對(duì)于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,可分階段編制和報(bào)批。(2)施工組織總設(shè)計(jì)由施工總承包單位組織編制。當(dāng)工程未實(shí)行施工總承包時(shí),施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各施工單位編制。單位工程或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位組織編制。3.施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度:施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向監(jiān)理報(bào)批。
10施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象分類包括()。
A.標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)
B.標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
E.專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
參考答案:C,D,E
參考解析:
2.按編制對(duì)象分類:可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)三種類型,屬于標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |