第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
(五)
背景:某機電安裝工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,二月份開始施工。
1.合同規(guī)定
(1)預(yù)付款按合同價20%支付,支付預(yù)付款及進度款達到合同價40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起各月平均扣回。
(2)保修金按5%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
2.該工程實際完成產(chǎn)值見表1。
問題:
1.該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?保修金數(shù)額為多少?
2.計算2、3兩個月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?哪月起扣預(yù)付款?每月應(yīng)扣多少?
表1 實際完成產(chǎn)值表 單位:萬元
月 份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
實際產(chǎn)值 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
800 |
600 |
工程項目進展到5月末,對前4個月的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見表2:
表2 5月末項目檢查統(tǒng)計情況表 單位:元
工作 代號 |
計劃完成預(yù)算 |
已完成工 |
實際發(fā)生 |
已完成工作的預(yù) |
A |
420,000 |
100 |
425,200 |
|
B |
308,000 |
80 |
246,800 |
|
C |
230,880 |
100 |
254,034 |
|
D |
280,000 |
100 |
280,000 |
|
5月末 |
1,238,880 |
|
1,206,034 |
|
3.將5月末檢查統(tǒng)計情況表復(fù)制到答題卡上,在表中計算每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP 。
4.計算5月末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。
5.計算5月末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI,并對結(jié)果含義加以說明。
答案:
1.該工程預(yù)付款為6000×20%=1200萬元
起扣點為6000×40%=2400萬元
保修金為6000×5%=300萬元
2.2、3月應(yīng)結(jié)算工程款:
2月份:實際完成產(chǎn)值1000萬元
應(yīng)結(jié)算工程款:1000×0.9=900萬元
其中,扣保修金:1000×10%=100萬元
累計1200+900=2100萬元
3月份:實際完成產(chǎn)值1200萬元
應(yīng)結(jié)算工程款:1200×0.9=1080萬元
其中,扣保修金:1200×10%=120萬元
累計2100+1080=3180萬元
因為,3180萬元>2400萬元,所以,應(yīng)從4月起扣預(yù)付款,每月應(yīng)扣1200/4=300萬元
3.計算5月末每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP
工作 代號 |
計劃完成預(yù)算 |
已完成工 |
實際發(fā)生成本ACWP(元) |
已完成工作的預(yù) |
A |
420,000 |
100 |
425,200 |
420000 |
B |
308,000 |
80 |
246,800 |
246400 |
C |
230,880 |
100 |
254,034 |
230880 |
D |
280,000 |
100 |
280,000 |
280000 |
9周末 |
1,238,880 |
|
1,206,034 |
1177280 |
4.5月末的費用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV為負,說明費用超支;5月末的進度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV為負,說明進度延誤。
5.5月末的費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故費用超支;5月末的進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI<1,故進度延誤。
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每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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