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    2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測卷(3)

    來源:考試吧 2016-09-04 10:22:22 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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    第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
    第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

      21[單選題] 下列工作中,不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段工作的是( )。

      A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

      B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

      C.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃

      D.合同策劃

      參考答案:D

      【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。

      【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以,只有選項(xiàng)D范圍不夠明確。

      因此,正確選項(xiàng)是D。

      22[單選題] 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指( )。

      A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束

      B.從工程開工之日到工程竣工交付之日

      C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

      D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束

      參考答案:B

      【考點(diǎn)】履約擔(dān)保的有效期。

      【解析】所謂履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期,履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期,如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

      因此,正確選項(xiàng)是B。

      23[單選題] 商品混凝土目標(biāo)成本為451360元,實(shí)際成本為488735元,比目標(biāo)成本增加37375元,詳細(xì)資料如下表。錯(cuò)誤的是( )。

    項(xiàng)目
    單位
    目標(biāo)
    實(shí)際
    差額
    產(chǎn)量
    m3
    620
    650
    +30
    單價(jià)

    700
    730
    +30
    損耗率

    4
    3
    —1
    成本

    451360
    488735
    +37375

      A.各因素的影響程度之和為37375元

      B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

      C.單價(jià)增加使成本增加了20280元

      D.損耗率降低使成本節(jié)約了4745元

      參考答案:D

      試題難度:統(tǒng) 計(jì):本題共被作答109次 ,正確率39% ,易錯(cuò)項(xiàng)為A 。參考解析:D

      【考點(diǎn)】施工成本因素分析法。

      【解析】

      產(chǎn)量增加對成本的影響為:650×700×1.04-451360=21840元

      單價(jià)增加對成本的影響為:650×730×1.04-650×700×1.04=20280元

      損耗率降低對成本的影響為:650×730×1.03-650×730×1.04= -4745元

      因此,正確選項(xiàng)是D。

      24[單選題] 下列選項(xiàng)中,不屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是( )。

      A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

      B.業(yè)主方委托施工單位管理

      C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

      D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

      參考答案:B

      【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。

      【解析】在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種:

      (1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;

      (2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);

      (3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

      因此,正確選項(xiàng)是B。

      25[單選題] ( )對于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,擅自交付使用的,應(yīng)對其處以按合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。

      A.建設(shè)單位

      B.施工單位

      C.監(jiān)理單位

      D.設(shè)計(jì)單位

      參考答案:A

      【考點(diǎn)】竣工驗(yàn)收備案。

      【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處以工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款;造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任:

      (1)未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用的;

      (2)驗(yàn)收不合格,擅自交付使用的;

      (3)對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。

      因此,正確選項(xiàng)是A。

      26[單選題] 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,( )項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。

      A.指揮和控制

      B.管理和協(xié)調(diào)

      C.調(diào)控和引導(dǎo)

      D.組織和計(jì)劃

      參考答案:A

      【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念。

      【解析】我國GB/T l9000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。

      因此,正確選項(xiàng)是A。

      27[單選題] 對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的( )處理。

      A.填埋

      B.穩(wěn)定和固化

      C.壓實(shí)濃縮

      D.減量化

      參考答案:D

      【考點(diǎn)】固體廢物的處理和處置。

      【解析】減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其 最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中,也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法,如焚燒、熱解、堆肥等。

      因此,正確選項(xiàng)是D。

      28[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )階段編制的。

      A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

      B.設(shè)計(jì)

      C.施工準(zhǔn)備

      D.施工

      參考答案:A

      【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制。

      【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開始編制,即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。

      因此,正確選項(xiàng)是A。

      29[單選題] 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

      A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

      B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

      C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

      D.依據(jù)建設(shè)單位對項(xiàng)目動用要求控制施工進(jìn)度

      參考答案:A

      【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。

      【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。

      因此,正確選項(xiàng)是A。

      30[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。

      A.項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

      B.項(xiàng)目的目標(biāo)比選

      C.項(xiàng)目的目標(biāo)論證

      D.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

      參考答案:D

      【考點(diǎn)】建設(shè)工程管理的目標(biāo)和任務(wù)。

      【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),也即是工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

      因此,正確選項(xiàng)是D。

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    密押點(diǎn)題班2
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
    課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    密卷點(diǎn)題班3
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
    課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    通關(guān)必背班
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
    課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
    終極
    搶分
    應(yīng)試技巧班
    直播 0.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
    課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
    密訓(xùn)提分班
    直播 1.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
    課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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