第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
21[單選題] 下列工作中,不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段工作的是( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
C.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
D.合同策劃
參考答案:D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。
【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以,只有選項(xiàng)D范圍不夠明確。
因此,正確選項(xiàng)是D。
22[單選題] 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指( )。
A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束
B.從工程開工之日到工程竣工交付之日
C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日
D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束
參考答案:B
【考點(diǎn)】履約擔(dān)保的有效期。
【解析】所謂履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期,履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期,如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要另外提供工程保修擔(dān)保。
因此,正確選項(xiàng)是B。
23[單選題] 商品混凝土目標(biāo)成本為451360元,實(shí)際成本為488735元,比目標(biāo)成本增加37375元,詳細(xì)資料如下表。錯(cuò)誤的是( )。
項(xiàng)目 |
單位 |
目標(biāo) |
實(shí)際 |
差額 |
產(chǎn)量 |
m3 |
620 |
650 |
+30 |
單價(jià) |
兀 |
700 |
730 |
+30 |
損耗率 |
% |
4 |
3 |
—1 |
成本 |
兀 |
451360 |
488735 |
+37375 |
A.各因素的影響程度之和為37375元
B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元
C.單價(jià)增加使成本增加了20280元
D.損耗率降低使成本節(jié)約了4745元
參考答案:D
試題難度:統(tǒng) 計(jì):本題共被作答109次 ,正確率39% ,易錯(cuò)項(xiàng)為A 。參考解析:D
【考點(diǎn)】施工成本因素分析法。
【解析】
產(chǎn)量增加對成本的影響為:650×700×1.04-451360=21840元
單價(jià)增加對成本的影響為:650×730×1.04-650×700×1.04=20280元
損耗率降低對成本的影響為:650×730×1.03-650×730×1.04= -4745元
因此,正確選項(xiàng)是D。
24[單選題] 下列選項(xiàng)中,不屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是( )。
A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工單位管理
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
參考答案:B
【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。
【解析】在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種:
(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;
(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);
(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
因此,正確選項(xiàng)是B。
25[單選題] ( )對于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,擅自交付使用的,應(yīng)對其處以按合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案:A
【考點(diǎn)】竣工驗(yàn)收備案。
【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處以工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款;造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(1)未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用的;
(2)驗(yàn)收不合格,擅自交付使用的;
(3)對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。
因此,正確選項(xiàng)是A。
26[單選題] 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,( )項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。
A.指揮和控制
B.管理和協(xié)調(diào)
C.調(diào)控和引導(dǎo)
D.組織和計(jì)劃
參考答案:A
【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念。
【解析】我國GB/T l9000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。
因此,正確選項(xiàng)是A。
27[單選題] 對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的( )處理。
A.填埋
B.穩(wěn)定和固化
C.壓實(shí)濃縮
D.減量化
參考答案:D
【考點(diǎn)】固體廢物的處理和處置。
【解析】減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其 最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中,也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法,如焚燒、熱解、堆肥等。
因此,正確選項(xiàng)是D。
28[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )階段編制的。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B.設(shè)計(jì)
C.施工準(zhǔn)備
D.施工
參考答案:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開始編制,即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。
因此,正確選項(xiàng)是A。
29[單選題] 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。
A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D.依據(jù)建設(shè)單位對項(xiàng)目動用要求控制施工進(jìn)度
參考答案:A
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。
【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。
因此,正確選項(xiàng)是A。
30[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B.項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C.項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
參考答案:D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),也即是工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
因此,正確選項(xiàng)是D。
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