一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.大中型工程項目是由多個( )組成的。

　　A.單項工程

　　B.單體工程

　　C. 單位工程

　　D.分項工程

　　2.正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求，保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施的合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要環(huán)節(jié)是( )。

　　A.正確實施施工質(zhì)量控制

　　B.正確編制施工質(zhì)量計劃

　　C.正確編制施工組織設(shè)計

　　D.正確執(zhí)行施工質(zhì)量計劃的審批程序

　　3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

　　A.靜態(tài)組織

　　B. 動態(tài)組織

　　C. 工藝

　　D.從屬

　　4.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到( )的目的。

　　A.降低項目投資風(fēng)險

　　B.為項目建設(shè)增值

　　C.實行固定總價包干

　　D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

　　5.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

　　A.過程控制措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C. 技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。

　　A.項目建設(shè)周期

　　B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任

　　C.業(yè)主對分包單位的付款方式

　　D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

　　7.由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括( )。

　　A.實施性進(jìn)度計劃

　　B.指導(dǎo)性控制計劃

　　C.控制性進(jìn)度計劃

　　D.決策性控制計劃

　　8.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，( )是指由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　9.項目人力資源管理包括( )。

　　A.有效地管理項目管理班子成員的全部過程

　　B.與項目有關(guān)的所有人員的管理過程

　　C.與項目施工有關(guān)的所有人員的管理過程

　　D.有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

　　10.進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

　　相關(guān)推薦：

　　2011一級建造師《項目管理》沖刺練習(xí)及答案匯總

　　2011一級建造師《工程項目管理》考前練習(xí)題匯總