一、單項選擇題(共70題)

　　1、項目管理的核心任務是項目的()。

　　A.目標管理 B.目標規(guī)劃

　　C.目標控制 D.目標比較

　　答案：C

　　解析：按項目管理學的基本理論，項目管理的核心任務是目標控制。目標控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。

　　2、國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為( )服務。

　　A.工程咨詢 B.工程管理

　　C.工程監(jiān)督 D.工程策劃

　　答案：A

　　解析：監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務。

　　3、項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎是()及其編碼。

　　A.項目合同圖

　　B.項目信息圖

　　C.項目物資采購圖

　　D.項目結構圖

　　答案：D

　　解析：項目結構圖及其編碼與用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的編碼有緊密聯(lián)系，項目結構圖及其編碼是其他編碼的基礎。

　　4、施工項目管理規(guī)劃由()編制。

　　A.業(yè)主方 B.設計方

　　C.施工方 D.監(jiān)理方

　　答案：C

　　解析：建設項目的參與單位如設計單位、施工單位和供貨單位，為進行項目管理需要編制項目管理規(guī)劃，但只涉及到項目實施的一個方面，分別稱為設計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。

　　5、在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的是()。

　　A.會計師事務所

　　B.項目管理咨詢公司

　　C.設計施工總承包單位

　　D.工程總承包單位

　　答案：B

　　解析：在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務所)可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司提供的服務的工作性質(zhì)屬于工程顧問(工程咨詢)服務。

　　6、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，()是投資的計劃值。

　　A.合同價

　　B.工程概算

　　C.工程決算

　　D.施工預算

　　答案：B

　　解析：投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值。