點(diǎn)擊查看：2018監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)題模擬匯總
1.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是( )。
A.主要解決組織中的工作流程設(shè)計(jì) B.協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的形式
C.確定組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系 D.向組織各部門分配任務(wù)的方式
2.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單 B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大 D.容易進(jìn)行質(zhì)量控制
3.建設(shè)工程施工實(shí)行平行發(fā)包時(shí)，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是( )。
A.協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作 B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作
C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系 D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作
4.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是( )。
A.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門 B.確定管理層次和管理跨度
C.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn) D.安排監(jiān)理人員
5.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是( )。
A.接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線指揮部門人員無(wú)所適從
B.統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
C.其有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大
D.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確
6.下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是( )。
A.核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對(duì)合格者予以簽認(rèn)
B.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)
D.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見
7.下列職責(zé)中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) B.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
C.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 D.對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄
8.下列文件中，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃 B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C.監(jiān)理大綱 D.監(jiān)理月報(bào)
9.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是( )。
A.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對(duì)性
B.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一
C.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性
D.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一
10.監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的( )措施。
A.技術(shù) B.經(jīng)濟(jì) C.合同 D.組織
1.A 2.A 3.B 4.B 5.D 6.B 7.C 8.B 9.C 10.D
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