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    2019年監(jiān)理工程師《案例分析》強化練習(xí)(11)

    來源:考試吧 2018-12-20 10:04:42 要考試,上考試吧! 萬題庫
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      【案例】

      某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同約定以下內(nèi)容:

      (1)合同工期為130天;因施工單位原因造成工期延誤的,違約賠償金為5000元/天。

      (2)按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)規(guī)定,以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法進行計價,間接費率為15%,利潤率為5%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。

      (3)部分工料機單價如下:人工費60元/工日,窩工補償30元/工日;挖掘機租賃費900元/天;自有塔吊設(shè)備使用費 1200元/臺班,閑置補償800 元/臺班。

      工程實施過程中發(fā)生以下事件:

      事件1:開工前,施工單位編制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6-1所示(時間單位:天。箭線下方數(shù)字為工作的計劃消耗工日),各項工作均勻速進展。

      圖6- 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

      

      項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位提交的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時發(fā)現(xiàn):工作C、 和I需使用一臺挖掘機,工作E和H需單獨使用塔吊設(shè)備,而施工單位僅有一臺塔吊設(shè)備,于是向施工單位提出調(diào)整工作進度安排的建議。

      事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位調(diào)整后的計劃安排進行風(fēng)險分析,認(rèn)為因施工單位原因使工作C持續(xù)時間延長5天的概率是15%,使工作D持續(xù)時間延長12天的概率是20%,使工作G持續(xù)時間延長10天的概率是5%。工作持續(xù)時間的延長會導(dǎo)致機械閑置和人員窩工。

      事件3:建設(shè)單位要求對工作E進行設(shè)計變更,使工作E的持續(xù)時間延長5天,增加用工150工日、塔吊設(shè)備5臺班、材料費18000元、相應(yīng)的措施費7000元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更工程價款和延長工期的要求。

      事件4:由于工作E的設(shè)計變更,使工作G、H進場的施工人員不能按期施工,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出相應(yīng)的窩工補償要求。

      【問題】

      1. 事件1中,應(yīng)如何調(diào)整工作進度安排?調(diào)整后的總工期是多少?

      2. 事件2中,直接導(dǎo)致總工期延誤5天的風(fēng)險事件有哪些?說明理由。僅考慮直接導(dǎo)致總工期延誤的風(fēng)險事件,施工單位的風(fēng)險量(以費用形式表示)是多少?

      3. 事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。

      4. 事件4中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補償是多少?說明理由。

      【參考答案】

      1.(1)對施工單位編制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整,結(jié)果如圖6-2所示。

      圖6-2調(diào)整后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(4分)

      

      (2)工作C、 和I需使用一臺挖掘機,從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以看出,這三項工作在計劃安排上沒有搭接, 因此,不需要調(diào)整進度安排。工作E和H需單獨使用塔吊設(shè)備,而施工單位僅有一臺塔吊設(shè)備。這樣,工作E和H就不能搭接作業(yè)。從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以看出,工作H有10天總時差,恰好可將工作H推后10天, 推后到工作E完成后再開始而不影響總工期。這樣,調(diào)整后的總工期仍為130天。(3分)

      2.(1)事件2中,直接導(dǎo)致總工期延誤5天的風(fēng)險事件有:工作C的持續(xù)時間延長。(1分)

      理由:工作C為關(guān)鍵工作,其持續(xù)時間延長5天會直接導(dǎo)致總工期延長5天;工作D的總時差為20天, 其持續(xù)時間延長12天,不會影響總工期;工作G的總時差為20天,其持續(xù)時間延長10天,不會影響總工期。(2分)

      (2)事件2 中,如僅考慮直接導(dǎo)致總工期延誤的風(fēng)險事件,則以費用形式表示的施工單位的風(fēng)險量為: (5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。(2分)

      3.(1) 事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的變更價款為:(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。(3分)

      (2)事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)給予5天的工期補償。(1分)

      理由:工作E的持續(xù)時間延長是由于建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致的,且調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃后,工作E為關(guān)鍵工作, 關(guān)鍵工作時間延長會影響總工期,即應(yīng)給予補償。(1分)

      4.(1)事件4中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補償費為3900元。(1分)

      (2)理由:由于工作E的設(shè)計變更,使工作G、H進場的施工人員不能按期施工(均推遲5天開始),工作G的人員窩工補償費=30×5×120/20=900(元)。(1.5分)工作H的人員窩工補償費=30×5×800/40=3000(元)。(1.5分)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補償費=900+3000=3900(元)。(1分)

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