1、在下列內(nèi)容中，體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的是( 　)。

　　A、維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益

　　B、有經(jīng)驗豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師隊伍

　　C、與承建單位沒有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系

　　D、有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)

　　E、實事求是、創(chuàng)造性地開展工作

　　2、建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按( 　)分解。

　　A、總投資構(gòu)成內(nèi)容

　　B、工程內(nèi)容

　　C、資金使用時間

　　D、工程進(jìn)度

　　3、在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分的授權(quán)，來充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理實施( )的原則。

　　A、權(quán)責(zé)一致

　　B、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

　　C、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)

　　D、公正、獨(dú)立、自主

　　4、監(jiān)理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實際效果及存在問題的相關(guān)信息采集，宜在( )階段進(jìn)行。

　　A、項目決策階段

　　B、設(shè)計階段

　　C、施工招標(biāo)階段

　　D、施工階段

　　5、建設(shè)單位需要長期保存的監(jiān)理檔案有( 　)。

　　A、監(jiān)理規(guī)劃

　　B、工程復(fù)工審批表

　　C、月付款報審與支付

　　D、設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)

　　E、工程延期報告及審批

　　6、在將目標(biāo)的實際值與計劃值進(jìn)行比較時，要注意以下幾點(diǎn)：( 　)。

　　A、明確目標(biāo)實際值與計劃值的內(nèi)涵

　　B、合理選擇比較對象

　　C、確定比較工作的人員

　　D、建立目標(biāo)實際值與計劃值的對應(yīng)關(guān)系

　　E、確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

　　7、在實行項目法人責(zé)任制后，( 　)都是項目法人的職責(zé)。

　　A、籌集工程建設(shè)資金

　　B、負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理、規(guī)劃、勘察、設(shè)計

　　C、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題

　　D、工程竣工后，負(fù)責(zé)工程的使用或生產(chǎn)經(jīng)營管理

　　E、償還貸款

　　8、以一定的方式中斷風(fēng)險源，使風(fēng)險不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風(fēng)險對策稱為( 　)。

　　A、風(fēng)險回避

　　B、損失控制

　　C、風(fēng)險自留

　　D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　9、監(jiān)理規(guī)劃的作用不包括( 　)。

　　A、建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

　　B、業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理發(fā)行合同的主要依據(jù)

　　C、監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)

　　D、承包單位施工過程中處理質(zhì)量問題的依據(jù)

　　E、確定監(jiān)理合同雙方的職責(zé)

　　10、為了適應(yīng)監(jiān)理工作的要求，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)很強(qiáng)的監(jiān)測工作另行委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位來承擔(dān)，則( 　)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的要求。

　　A、難以保證

　　B、可以保證

　　C、應(yīng)視為違反了

　　D、應(yīng)視為保證了

　　1、B D E

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、A B D

　　6、A B D E

　　7、A C D E

　　8、A

　　9、D E

　　10、D