1、監(jiān)理工作依據(jù)主要有( )。
A、工程建設(shè)方面的法律法規(guī)
B、工程所在地的規(guī)定和政策
C、建設(shè)工程監(jiān)理合同
D、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件
E、其他建設(shè)工程合同
2、在組織中,某級(jí)管理人員的管理跨度的大小不受( )因素影響。
A、職能的難易程度
B、管理層次的多少
C、工作制度和程序
D、工作的相似程度
3、有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大的作用,下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中,正確的是( )。
A、組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B、管理部門(mén)的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
C、管理層次是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)
D、管理跨度越大,領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小,管理難度越小
4、系統(tǒng)全面地識(shí)別了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后,就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)回避
B、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選擇
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D、風(fēng)險(xiǎn)控制
5、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解常用的組合分解方式是按( )三方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。
A、時(shí)間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維
B、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維和因素維
C、時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維
D、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維
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