1、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的( )要注意的問(wèn)題之一。

　　A、系統(tǒng)

　　B、全過(guò)程控制

　　C、全方位控制

　　D、組織協(xié)調(diào)

　　2、屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是( )。

　　A、檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況

　　B、審核工程計(jì)量和原始憑證

　　C、審定施工組織設(shè)計(jì)

　　D、調(diào)解合同爭(zhēng)議

　　3、在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前，( )應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。

　　A、總監(jiān)理工程師

　　B、項(xiàng)目業(yè)主

　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D、監(jiān)理員

　　4、分包合同發(fā)生的索賠問(wèn)題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由( )進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　A、總包項(xiàng)目經(jīng)理

　　B、分包項(xiàng)目經(jīng)理

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、業(yè)主代表

　　5、在( )模式條件下，業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”(即我國(guó)的監(jiān)理工程師)來(lái)管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來(lái)管理工程。

　　A、CM

　　B、EPC

　　C、Partnering

　　D、ProieCtControling

　　6、監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)( )。

　　A、規(guī)律化

　　B、隨意化

　　C、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　D、具體化

　　7、決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是( )。

　　A、可行性研究階段

　　B、設(shè)計(jì)階段

　　C、施工階段

　　D、使用階段