亚洲综合AⅤ一区二区三区不卡,欧美成在线观看国产,老司机精品视频在线观看播放,精品久久国产免费

<dl id="2gmk4"><small id="2gmk4"></small></dl>
  • 首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
    您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 工程控制 > 正文

    2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)問(wèn)答:第八章

    來(lái)源:考試吧 2013-09-13 14:53:51 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)

      查看匯總:2014年監(jiān)理工程師《投資控制》知識(shí)問(wèn)答匯總

    第八章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

      1.GB/T 19000—2000族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)是什么?

      (1)GB/T 19000—2000族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成

      1)GB/T 19000—2000 質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

      GB/T 19000—2000表述質(zhì)量管理體系并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語(yǔ)。

      2)GB/T 19001—2000 質(zhì)量管理體系——要求

      GB/T 19001—2000規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于組織證實(shí)其具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。

      3)GB/T 19004—2000 質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南。

      GB/T 19004—2000提供質(zhì)量管理體系指南,包括持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,有助于組織的顧客和其他相關(guān)方滿意。

      4)ISO 19011 質(zhì)量和環(huán)境審核指南

      (2)ISO 9000∶2000族標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)

      1)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容更好地適應(yīng)于所有產(chǎn)品類別,不同規(guī)模和各種類型的組織。

      2)采用“過(guò)程方法”的結(jié)構(gòu),同時(shí)體現(xiàn)了組織管理的一般原理,有助于組織結(jié)合自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立質(zhì)量管理體系,并重視有效性的改進(jìn)與效率的提高。

      3)提出了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則并在標(biāo)準(zhǔn)中得到了充分體現(xiàn)。

      4)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的適應(yīng)性進(jìn)行了更加科學(xué)與明確的規(guī)定,在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的途徑與方法方面,提倡組織在確保有效性的前提下,可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)做出不同的選擇,給予組織更多的靈活度。

      5)更加強(qiáng)調(diào)管理者的作用,最高管理者通過(guò)確定質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量方針,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審以及確保資源的獲得和加強(qiáng)內(nèi)部溝通等活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù),并確保顧客的要求得到滿足,旨在增強(qiáng)顧客滿意。

      6)突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要手段。

      7)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系的有效性和效率,引導(dǎo)組織以顧客為中心并關(guān)注相關(guān)方的利益,關(guān)注產(chǎn)品與過(guò)程而不僅僅是程序文件與記錄。

      8)對(duì)文件化的要求更加靈活,強(qiáng)調(diào)文件應(yīng)能夠?yàn)檫^(guò)程帶來(lái)增值,記錄只是證據(jù)的一種形式。

      9)將顧客和其他相關(guān)方滿意或不滿意的信息作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的一種重要手段。

      10)概念明確,語(yǔ)言通俗,易于理解、翻譯和使用,術(shù)語(yǔ)用概念圖形式表達(dá)術(shù)語(yǔ)間的邏輯關(guān)系。

      11)強(qiáng)調(diào)了ISO 9001作為要求性的標(biāo)準(zhǔn),ISO 9004作為指南性的標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性,有利于組織的業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。

      12)增強(qiáng)了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性,從而為建立一體化的管理體系創(chuàng)造了有利條件。

      2.GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則是什么?

      (1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      組織依存于其顧客,因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)作用

      領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

      (3)全員參與

      各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。

      (4)過(guò)程方法

      將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。

      (5)管理的系統(tǒng)方法

      將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。

      (6)持續(xù)改進(jìn)

      持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

      (7)基于事實(shí)的決策方法

      有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

      (8)與供方互利的關(guān)系

      組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

      3.說(shuō)明質(zhì)量管理體系建立程序應(yīng)包括的內(nèi)容。

      按照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序,通常包括組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系的文件編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行等三個(gè)階段。

      (1)質(zhì)量管理體系的策劃與總體設(shè)計(jì)

      最高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足組織確定的質(zhì)量目標(biāo)的要求及質(zhì)量管理體系的總體要求,在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)保持管理體系的完整性。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的策劃,確定建立質(zhì)量管理體系要采用的過(guò)程方法模式,從組織的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行體系的策劃和實(shí)施,明確是否有剪裁的需求并確保其合理性。

      (2)質(zhì)量管理體系文件的編制

      質(zhì)量管理體系文件的編制應(yīng)在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求、確?刂瀑|(zhì)量、提高組織全面管理水平的情況下,建立一套高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、質(zhì)量記錄等部分組成。

      (3)質(zhì)量管理體系的實(shí)施

      為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,要做到兩個(gè)到位:一是認(rèn)識(shí)到位;二是管理考核到位。

      開(kāi)展糾正與預(yù)防活動(dòng),充分發(fā)揮內(nèi)審的作用是保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

      4.說(shuō)明質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征。

      (1)由具有第三方公正地位的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),作出結(jié)論,若通過(guò)則頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)。審核人員要具有獨(dú)立性和公正性,以確保認(rèn)證工作客觀公正地進(jìn)行。

      (2)認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),即GB/T 19001,而不能依據(jù)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)改進(jìn)指南標(biāo)準(zhǔn)即GB/T 19004來(lái)進(jìn)行,更不能依據(jù)具體的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)認(rèn)證過(guò)程中的審核是圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求的符合性和滿足質(zhì)量要求和目標(biāo)方面的有效性來(lái)進(jìn)行。

      (4)認(rèn)證的結(jié)論不是證明具體的產(chǎn)品是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是質(zhì)量管理體系是否符合ISO 9001即質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),是否具有按規(guī)范要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。

      (5)認(rèn)證合格標(biāo)志,只能用于宣傳,不能將其用于具體的產(chǎn)品上。

      5.說(shuō)明質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施程序。

      (1)提出申請(qǐng)。申請(qǐng)單位向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出書(shū)面申請(qǐng)。

      1)申請(qǐng)單位填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)及附件。

      2)認(rèn)證申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn)

      (2)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其基本工作程序是:①文件審核;②現(xiàn)場(chǎng)審核;③提出審核報(bào)告。

      (3)審批與注冊(cè)發(fā)證。

      (4)獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理。

      (5)申訴。

      相關(guān)推薦:

      2014年監(jiān)理工程師《案例分析》同步練習(xí)題匯總

      考試吧:2014年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃

      2014年監(jiān)理工程師怎么合理安排復(fù)習(xí)

    在線課程
    2025年
    云私塾
    37%學(xué)員選擇
    2025年
    零基礎(chǔ)暢學(xué)班
    43%學(xué)員選擇
    2025年
    全程班
    20%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
    ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
    ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
    ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
    ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
    ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
    ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
    ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
    ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
    ②自學(xué)能力較強(qiáng);
    ③自控能力較強(qiáng);
    ④較注重性價(jià)比。
    在線課程
    2025年
    云私塾
    37%學(xué)員選擇
    2025年
    零基礎(chǔ)暢學(xué)班
    43%學(xué)員選擇
    2025年
    全程班
    20%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
    ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
    ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
    ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
    ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
    ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
    ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
    ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
    ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
    ②自學(xué)能力較強(qiáng);
    ③自控能力較強(qiáng);
    ④較注重性價(jià)比。
    導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
    備考指導(dǎo)
    基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
    真題解析
    精講習(xí)題集
    強(qiáng)化階段 精題必練
    查缺補(bǔ)漏卷
    萬(wàn)人模考
    控制特訓(xùn)
    案例特訓(xùn)
    沖刺階段 直播密訓(xùn)
    突擊小灶班
    應(yīng)試技巧
    考前10頁(yè)紙
    臨考點(diǎn)睛卷
    電子資料 《課程講義》
    《學(xué)習(xí)計(jì)劃》
    《真題資料包》
    《思維導(dǎo)圖》
    《恒重考點(diǎn)》
    《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 (土建/公共科目)
    《黃金記憶口訣》
    《數(shù)字五頁(yè)紙》
    《計(jì)算題公式手冊(cè)》
    紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
    《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
    《全真模擬卷》 (土建、公共)
    班主任服務(wù) 考試報(bào)名通知
    課程更新通知
    ?紲y(cè)評(píng)通知
    入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
    學(xué)情問(wèn)題解決
    學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
    100人專屬學(xué)習(xí)群
    備考保障
    25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
    套餐價(jià)格 單科:2750-3150
    土建全科:9750
    單科:1230
    土建/交通/水利全科:3930
    單科:630
    土建/交通/水利全科:2230
    文章搜索
    關(guān)注官方微信
    ·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
    ·考點(diǎn)預(yù)測(cè) ·優(yōu)惠活動(dòng)
    公眾賬號(hào):考試吧
    掃描二維碼關(guān)注
    版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@lyawyb.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
    Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
    京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
    在線模擬試題
    考證通關(guān)殺器
    考試最新資訊
    學(xué)
    一次通關(guān)技巧